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南昌电务公司员工工作满意度研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
     ·研究目的第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究思路和方法第10-11页
     ·研究思路第10页
     ·研究方法第10-11页
   ·研究的内容第11页
   ·主要创新点第11-13页
第2章 研究的相关理论及国内外研究综述第13-22页
   ·研究的相关理论第13-19页
     ·员工满意度的定义第13-14页
     ·员工满意度的特征和影响因素第14-15页
     ·相关激励理论第15-18页
     ·员工满意度研究的测量工具和方法第18-19页
   ·国内外研究现状综述第19-22页
     ·国外员工满意度研究现状第19-20页
     ·国内员工满意度研究现状第20-21页
     ·国内外员工满意度研究方法评价第21-22页
第3章 南昌电务公司员工满意度调查第22-38页
   ·公司基本情况描述第22-24页
     ·公司概况第22-23页
     ·公司人力资源构成第23-24页
   ·员工满意度调查问卷的设计第24-27页
     ·员工满意度调查问卷的构成第24-25页
     ·员工满意度调查问卷信效度检验第25-27页
   ·数据收集第27-29页
   ·数据整理与分析第29-36页
     ·基于员工工作满意度的评价与分析第29-31页
     ·基于员工薪酬福利满意度的评价与分析第31-34页
     ·基于员工发展空间满意度的评价与分析第34-36页
   ·调查结论第36-38页
第4章 提升南昌电务公司员工满意度的改进方案第38-46页
   ·薪酬管理改进方案第38-40页
     ·提高薪酬内部公平性第38-39页
     ·提高薪酬的外部公平性第39-40页
     ·改革奖励制度第40页
   ·环境构建改进方案第40-42页
     ·加强对工作设备及生活设备的管理第40-41页
     ·创造良好的人际关系第41-42页
   ·激励管理改进方案第42-44页
     ·加强对员工工作的认可第42-43页
     ·提供充分的晋升机会第43-44页
   ·培训管理改进方案第44-46页
第5章 南昌电务公司员工满意度改进方案实施的保障措施第46-50页
   ·高层支持保障措施第46-47页
   ·制度保障措施第47-48页
   ·沟通管理保障措施第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
   ·研究结论第50-51页
   ·研究展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
附录 员工工作满意度调查问卷第55-57页

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