团队多元化，知识管理与团队绩效的关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 选题背景 | 第9页 |
| 第二节 选题意义 | 第9-10页 |
| 一、理论意义 | 第10页 |
| 二、实践意义 | 第10页 |
| 第三节 研究范围、内容、创新点 | 第10-11页 |
| 一、研究范围 | 第10页 |
| 二、研究内容 | 第10-11页 |
| 三、研究创新点 | 第11页 |
| 第四节 研究方法与思路 | 第11-13页 |
| 一、研究方法 | 第11-12页 |
| 二、研究思路 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-32页 |
| 第一节 员工多元化研究 | 第13-20页 |
| 一、员工多元化的内涵及层次 | 第13-14页 |
| 二、员工多元化的分类 | 第14-16页 |
| 三、员工多元化对绩效的影响及作用机理 | 第16-20页 |
| 第二节 知识管理研究 | 第20-27页 |
| 一、知识管理 | 第20-22页 |
| 二、知识共享 | 第22-25页 |
| 三、知识整合 | 第25-27页 |
| 第三节 多元化与知识管理 | 第27-30页 |
| 一、多元化研究中对知识管理的关注 | 第27-28页 |
| 二、知识管理研究中对多元化的关注 | 第28-29页 |
| 三、将多元化与知识管理结合起来的相关研究 | 第29-30页 |
| 第四节 现有研究述评 | 第30-32页 |
| 第三章 研究方案设计 | 第32-45页 |
| 第一节 概念模型 | 第32-33页 |
| 第二节 研究假设 | 第33-35页 |
| 一、团队多元化与团队绩效的关系 | 第33-34页 |
| 二、知识共享和知识整合的中介效应 | 第34页 |
| 三、知识共享与知识整合的交互效应 | 第34-35页 |
| 第三节 量表选择和问卷设计 | 第35-40页 |
| 一、自变量的测量 | 第35-36页 |
| 二、中介变量的测量 | 第36-39页 |
| 三、因变量的测量 | 第39-40页 |
| 第四节 问卷修正和小样本分析 | 第40-44页 |
| 一、信度分析 | 第40-42页 |
| 二、探索性因子分析 | 第42-44页 |
| 第五节 数据分析方法 | 第44-45页 |
| 第四章 实证分析 | 第45-57页 |
| 第一节 数据收集和样本 | 第45页 |
| 第二节 描述性统计分析 | 第45-46页 |
| 一、样本基本情况分析 | 第45-46页 |
| 二、各变量的描述统计 | 第46页 |
| 第三节 信度效度分析 | 第46-50页 |
| 一、信度分析 | 第47-48页 |
| 二、效度分析 | 第48-50页 |
| 第四节 相关分析 | 第50-51页 |
| 第五节 回归分析 | 第51-52页 |
| 一、团队创新对自变量的回归分析 | 第51页 |
| 二、团队决策对自变量的回归分析 | 第51-52页 |
| 第六节 中介效应分析 | 第52-57页 |
| 一、团队创新、知识共享和三种多元化的中介效应分析 | 第52-53页 |
| 二、团队创新、知识整合和三种多元化的中介效应分析 | 第53-54页 |
| 三、团队决策、知识共享和三种多元化的中介效应分析 | 第54-55页 |
| 四、团队决策、知识整合和三种多元化的中介效应分析 | 第55页 |
| 五、知识共享与知识整合的交互作用对团队创新的影响 | 第55-56页 |
| 六、知识共享与知识整合的交互作用对团队决策的影响 | 第56-57页 |
| 第五章 研究结论和展望 | 第57-66页 |
| 第一节 假设验证结果及讨论 | 第57-61页 |
| 一、团队创新与团队多元化之间的关系 | 第58页 |
| 二、团队决策与团队多元化之间的关系 | 第58-59页 |
| 三、知识共享的中介作用 | 第59-60页 |
| 四、知识整合的中介作用 | 第60-61页 |
| 五、知识共享与知识整合的交互作用 | 第61页 |
| 第二节 管理启示：多元化团队中的知识管理 | 第61-64页 |
| 一、构建适宜于多元化和知识管理的硬环境 | 第62-63页 |
| 二、构建具有支持性作用的软环境 | 第63-64页 |
| 第三节 研究局限与展望 | 第64-66页 |
| 一、研究局限 | 第64-65页 |
| 二、未来研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
