| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文结构安排 | 第17-19页 |
| 第二章 绩效考核理论基础 | 第19-28页 |
| ·绩效考核相关概念 | 第19-21页 |
| ·绩效的概念 | 第19-20页 |
| ·绩效考核 | 第20页 |
| ·绩效管理 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的目的与原则 | 第21-23页 |
| ·绩效考核的目的 | 第21页 |
| ·绩效考核的原则 | 第21-23页 |
| ·绩效考核的内容 | 第23-24页 |
| ·工作绩效 | 第23页 |
| ·工作能力 | 第23-24页 |
| ·工作态度 | 第24页 |
| ·绩效考核方法 | 第24-27页 |
| ·360 度绩效评估法 | 第24-25页 |
| ·平衡计分卡法 | 第25-26页 |
| ·目标管理法 | 第26页 |
| ·关键事件法 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 湘银房地产股份有限公司绩效考核评体系现状及问题 | 第28-36页 |
| ·湘银房地产股份有限公司简介 | 第28-29页 |
| ·公司人力资源状况 | 第29-32页 |
| ·公司组织架构 | 第29-30页 |
| ·公司人力资源状况 | 第30-32页 |
| ·公司绩效考核体系现状 | 第32-33页 |
| ·公司绩效考核体系存在的问题 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 湘银房地产股份有限公司绩效考核体系的优化设计 | 第36-53页 |
| ·绩效考核体系优化的必要性分析 | 第36-37页 |
| ·绩效考核体系的整体优化思路 | 第37-39页 |
| ·明确优化目标 | 第37页 |
| ·确定优化原则 | 第37-38页 |
| ·优化绩效考核体系 | 第38-39页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第39-40页 |
| ·选择绩效考核方法的参考因素 | 第39页 |
| ·确定绩效考核方法 | 第39-40页 |
| ·确定绩效考核的目的、对象和主体 | 第40-42页 |
| ·绩效考核的目的 | 第40-41页 |
| ·绩效考核的对象和主体 | 第41-42页 |
| ·绩效考核指标体系设计 | 第42-44页 |
| ·确定关键绩效指标的 SMART 原则 | 第42页 |
| ·关键绩效考核指标的拟定 | 第42-44页 |
| ·建立员工绩效考核体系 | 第44页 |
| ·绩效考核指标权重设计 | 第44-47页 |
| ·权重体系的确立 | 第45页 |
| ·公司员工绩效考核指标权重的确立 | 第45-47页 |
| ·绩效考核结果的确定 | 第47-50页 |
| ·绩效考核沟通与反馈 | 第50-52页 |
| ·绩效考核面谈与申诉 | 第50-51页 |
| ·绩效改进计划 | 第51页 |
| ·绩效考核结果应用 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 绩效考核体系优化方案的实施与效果评价 | 第53-60页 |
| ·绩效考核体系优化的风险化解 | 第53-55页 |
| ·优化绩效考核体系的风险分析 | 第53-54页 |
| ·风险的对策分析 | 第54-55页 |
| ·绩效考核体系优化方案的实施保障 | 第55-57页 |
| ·绩效考核实施的组织保障 | 第55-56页 |
| ·设计绩效考核实施流程保障 | 第56-57页 |
| ·绩效考核实施的效果评价 | 第57-58页 |
| ·绩效考核体系优化设计总结 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |