TZS项目的人力资源规划研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 工程项目人力资源规划的理论概述 | 第15-21页 |
| ·项目管理的概念及发展状况 | 第15页 |
| ·人力资源规划的内涵 | 第15-16页 |
| ·人力资源规划的类别和原则 | 第16-17页 |
| ·人力资源的类别 | 第16页 |
| ·人力资源规划的原则 | 第16-17页 |
| ·人力资源规划的步骤 | 第17-19页 |
| ·项目人力资源规划综述 | 第19-21页 |
| 第三章 TZS 项目人力资源现状分析 | 第21-38页 |
| ·TZS 项目介绍 | 第21-30页 |
| ·工程特点 | 第21-22页 |
| ·项目管理目标 | 第22-23页 |
| ·项目组织结构和项目成员的选拔 | 第23-25页 |
| ·项目管理人员职责 | 第25-30页 |
| ·TZS 项目人力资源现状 | 第30-35页 |
| ·项目管理人员现状 | 第30-33页 |
| ·工程项目的劳动力状况 | 第33-35页 |
| ·TZS 项目人力资源问题分析 | 第35-38页 |
| ·管理人员结构性供需失衡 | 第35-36页 |
| ·劳务队伍素质较低 | 第36-38页 |
| 第四章 TZS 项目人力资源需求和供给预测分析 | 第38-48页 |
| ·人力资源需求预测的意义 | 第38页 |
| ·TZS 项目人力资源需求预测分析 | 第38-42页 |
| ·人力资源需求的预测方法 | 第38-39页 |
| ·TZS 项目人力资源需求分析 | 第39-42页 |
| ·TZS 项目管理人员需求分析 | 第39-40页 |
| ·TZS 项目劳务人员需求分析 | 第40-42页 |
| ·人力资源供给预测的意义 | 第42页 |
| ·人力资源的供给渠道 | 第42-43页 |
| ·人力资源的供给渠道 | 第42-43页 |
| ·内外供给渠道优劣势 | 第43页 |
| ·TZS 项目管理人员的供给分析 | 第43-45页 |
| ·内部渠道 | 第43-45页 |
| ·外部渠道 | 第45页 |
| ·TZS 项目劳务人员的供给分析 | 第45-46页 |
| ·TZS 项目人力资源供给的 SW 分析 | 第46-47页 |
| ·TZS 供需情况总体评价 | 第47-48页 |
| 第五章 TZS 项目人力资源规划的制定 | 第48-62页 |
| ·TZS 项目管理人员的供需平衡 | 第48-50页 |
| ·TZS 项目管理人员的培养和提升 | 第50-51页 |
| ·持续性的补给战略 | 第51-56页 |
| ·严格项目经理的选拔 | 第51-56页 |
| ·项目经理的选拔管理 | 第51-53页 |
| ·责任书签订 | 第53页 |
| ·项目经理的处罚与奖励 | 第53-54页 |
| ·项目经理后备人才培养 | 第54-56页 |
| ·改善晋升渠道 | 第56页 |
| ·优化 TZS 项目管理人员的配置 | 第56-57页 |
| ·制定项目劳动力配置规划 | 第57-62页 |
| 第六章 TZS 项目人力资源规划的评价和控制 | 第62-69页 |
| ·TZS 项目人力资源规划的评价和控制目的 | 第62-63页 |
| ·TZS 项目人力资源规划的评价与控制要求 | 第63页 |
| ·TZS 项目人力资源规划评价与控制的过程 | 第63页 |
| ·TZS 项目人力资源规划评价控制的主要方法 | 第63-69页 |
| ·人力资源效用指数评价与控制法 | 第64页 |
| ·投入产出分析评价与控制法 | 第64页 |
| ·人力资源调查问卷评价与控制法 | 第64-66页 |
| ·人力资源审计评价与控制法 | 第66-67页 |
| ·人力资源目标管理评价与控制法 | 第67-68页 |
| ·运用人力资源规划研究进行评价与控制 | 第68-69页 |
| 第七章 结论 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
