TK公司库存战略规划项目的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路及技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·TK 产品库存战略规划项目的介绍 | 第12-17页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目的目标 | 第12-13页 |
| ·TK 公司产品库存管理方案优化的原则 | 第13-15页 |
| ·TK 公司产品库存管理优化的理论基础与方法 | 第15-17页 |
| 第二章 项目管理基本理论 | 第17-23页 |
| ·项目管理简介 | 第17页 |
| ·项目的时间管理 | 第17-19页 |
| ·项目的活动 | 第18页 |
| ·项目的活动排序 | 第18-19页 |
| ·活动时间估计 | 第19页 |
| ·项目进度安排 | 第19页 |
| ·项目进度控制 | 第19页 |
| ·项目的风险管理 | 第19-23页 |
| ·风险的分类 | 第19-20页 |
| ·风险管理 | 第20页 |
| ·风险识别原理及方法 | 第20-21页 |
| ·风险管理的评估与措施 | 第21-23页 |
| 第三章 TK 公司产品库存战略规划项目 | 第23-34页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目需求分析 | 第23-29页 |
| ·TK 公司现有库存管理存在问题 | 第23-27页 |
| ·TK 公司库存管理存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目的目标确定 | 第29-30页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目的组织管理 | 第30-31页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目方案的拟定 | 第31-34页 |
| 第四章 TK 公司库存战略规划项目的时间管理 | 第34-40页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目的活动分解 | 第34页 |
| ·TK 公司库存管理优化项目活动的排序 | 第34-36页 |
| ·TK 公司库存战略规划时间的评估 | 第36-38页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目进度的监控 | 第38-40页 |
| 第五章 TK 公司库存战略规划项目的风险管理 | 第40-49页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目的风险识别 | 第40-45页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目的风险量化 | 第45-46页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目的风险控制及对策 | 第46-47页 |
| ·TK 公司库存战略规划项目风险控制成果 | 第47-49页 |
| 第六章 TK 公司库存战略规划项目的改进意见 | 第49-55页 |
| ·健全 TK 公司信息管理系统 | 第49页 |
| ·实施产品库存管理的标准化 | 第49-51页 |
| ·利用标准化的识别系统对产品进行出入库管理 | 第50页 |
| ·利用标准化的存储系统对货物存放进行管理 | 第50-51页 |
| ·优化 VMI 控制策略 | 第51-52页 |
| ·健全产品库存管理制度与规范 | 第52页 |
| ·深化良好的战略合作伙伴关系 | 第52-53页 |
| ·健全市场需求预测机制 | 第53-55页 |
| 第七章 结束语 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
