| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·现实意义 | 第10页 |
| ·研究构思与假设 | 第10-12页 |
| ·研究构思 | 第10-11页 |
| ·研究假设 | 第11-12页 |
| 第二章 研究方法 | 第12-18页 |
| ·研究变量 | 第12-13页 |
| ·组织责任 | 第12页 |
| ·工作满意度 | 第12-13页 |
| ·测量工具 | 第13-14页 |
| ·组织责任实现程度量表 | 第13-14页 |
| ·工作满意度量表 | 第14页 |
| ·研究对象 | 第14-17页 |
| ·W 公司背景 | 第14-15页 |
| ·研究对象基本情况 | 第15-17页 |
| ·统计方法 | 第17-18页 |
| 第三章 结果分析 | 第18-23页 |
| ·组织责任实现程度的基本状况 | 第18页 |
| ·工作满意度的基本状况 | 第18-20页 |
| ·组织责任的实现程度与员工工作满意度的相关分析 | 第20页 |
| ·组织责任的实现程度与员工工作满意度的回归分析 | 第20-23页 |
| ·组织责任对员工工作满意度的全回归分析 | 第20-21页 |
| ·组织责任各因子对工作满意度的多重回归分析 | 第21-23页 |
| 第四章 讨论 | 第23-30页 |
| ·关于量表的选用 | 第23-24页 |
| ·组织责任量表选用的合理性 | 第23-24页 |
| ·工作满意度量表选用的合理性 | 第24页 |
| ·组织责任三个因子对工作满意度的影响机制 | 第24-28页 |
| ·规范型责任对工作满意度的影响机制 | 第25-26页 |
| ·人际型责任对工作满意度的影响机制 | 第26-27页 |
| ·发展型责任对工作满意度的影响机制 | 第27-28页 |
| ·组织责任对工作满意度影响的特点分析 | 第28-30页 |
| ·同时并存 | 第28页 |
| ·受挫后退 | 第28-29页 |
| ·动态性 | 第29-30页 |
| 第五章 对策及建议 | 第30-34页 |
| ·利用规范型责任因子，构建薪酬金字塔结构 | 第30-31页 |
| ·调动发展型责任因子，对员工进行有效培训和职涯规划 | 第31-32页 |
| ·利用人际责任因子，打造高忠诚度销售队伍 | 第32-34页 |
| 第六章 研究结论及局限 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 附录一 | 第38-39页 |