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中海油番禺作业公司培训体系优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·研究背景与意义第8-9页
   ·研究内容与方法第9-10页
   ·研究的思路与框架第10-12页
   ·本文的主要贡献第12-13页
2 相关理论综述第13-18页
   ·人力资源管理理论综述第13页
   ·人力资源管理的发展第13页
   ·培训的定义、目的和原则第13-16页
   ·国内外企业培训体系发展研究概述第16-18页
3 中海油番禺作业公司培训体系现状分析第18-29页
   ·中海油番禺作业公司简介第18页
   ·现有培训体系概述第18-22页
   ·现行培训体系存在的问题及原因第22-29页
4 番禺作业公司培训体系优化设计第29-49页
   ·培训体系优化原则第29-33页
   ·培训体系优化思路与主要内容第33-41页
   ·培训体系的优化方案第41-47页
   ·新培训体系的主要框架及说明第47-49页
5 番禺作业公司培训体系优化方案的实施与保障措施第49-63页
   ·培训体系优化方案实施的指导体系第49-50页
   ·新培训体系的实施措施第50-53页
   ·新培训体系实施标准和要求第53-55页
   ·新体系保障措施第55-57页
   ·新培训体系实施中应注意的几个重要环节第57-59页
   ·优化方案实施的效果评价第59-63页
6 结论与展望第63-66页
   ·结论第63-64页
   ·有待进一步研究的问题第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
附件第70-71页

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