Y公司煤气一体化发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-10页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路与框架结构 | 第10-12页 |
| ·本文主要贡献 | 第12-13页 |
| 第二章 一体化战略概述 | 第13-17页 |
| ·纵向一体化战略概述 | 第13-14页 |
| ·横向一体化战略概述 | 第14-15页 |
| ·一体化战略理论的启示 | 第15-17页 |
| 第三章 公司外部环境分析 | 第17-33页 |
| ·全球天然气生产和消费状况 | 第17-21页 |
| ·中国天然气生产和消费状况 | 第21-26页 |
| ·中国发展煤制天然气产业的必要性 | 第26-28页 |
| ·外部环境评价 | 第28-33页 |
| 第四章 公司内部环境分析 | 第33-43页 |
| ·公司概况 | 第33-34页 |
| ·业务架构及国内主要业务资源 | 第34-37页 |
| ·经营及人力资源状况 | 第37-39页 |
| ·存在的问题和产生的原因 | 第39-40页 |
| ·未来的发展和面临的危机 | 第40-41页 |
| ·内部环境评价 | 第41-43页 |
| 第五章 公司煤气一体化发展战略的制定 | 第43-57页 |
| ·构建煤气一体化战略的原因 | 第44-45页 |
| ·煤气一体化战略的指导原则 | 第45-46页 |
| ·煤气一体化战略的战略目标 | 第46页 |
| ·煤气一体化战略的设计方案 | 第46-53页 |
| ·煤气一体化战略可行性分析 | 第53-54页 |
| ·煤气一体化战略的风险评价 | 第54-57页 |
| 第六章 公司煤气一体化发展战略的实施措施 | 第57-65页 |
| ·整体设计,分段实施 | 第57-58页 |
| ·更新观念,统一认识 | 第58-59页 |
| ·完善制度,培育人才 | 第59-61页 |
| ·调整结构,分配资源 | 第61-62页 |
| ·筹措资金,确保实现 | 第62-65页 |
| 第七章 结论 | 第65-67页 |
| ·主要结论 | 第65-66页 |
| ·仍需进一步研究展望的问题 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
