| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10页 |
| ·研究内容与思路 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·思路 | 第11页 |
| ·研究方法与框架 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| ·本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-19页 |
| ·风险管理理论 | 第14-15页 |
| ·风险的定义 | 第14页 |
| ·风险的分类 | 第14页 |
| ·风险的特征 | 第14-15页 |
| ·风险管理的涵义 | 第15页 |
| ·项目风险管理理论 | 第15-19页 |
| ·项目风险管理的涵义 | 第15-16页 |
| ·项目风险识别 | 第16-17页 |
| ·项目风险评估 | 第17-19页 |
| 第三章 西安中石化加油站建设项目风险管理现状及问题分析 | 第19-24页 |
| ·加油站网点建设发展概况 | 第19页 |
| ·项目风险管理现状 | 第19-21页 |
| ·风险管理机构设置及人员配置 | 第19-20页 |
| ·风险管理制度 | 第20页 |
| ·风险管理经费 | 第20-21页 |
| ·项目风险管理存在的问题 | 第21-23页 |
| ·风险管理组织机构不健全 | 第21页 |
| ·风险管理意识不强 | 第21-22页 |
| ·风险管理制度不完善 | 第22页 |
| ·风险管理考核机制不健全 | 第22页 |
| ·风险管理应急预案不完善 | 第22-23页 |
| ·风险管理存在问题的原因 | 第23-24页 |
| ·管理层对风险管理的重视程度不够 | 第23页 |
| ·对员工知识培训不足 | 第23页 |
| ·管理层风险管理经验不足 | 第23页 |
| ·职能型项目组织结构的局限性 | 第23-24页 |
| 第四章 西安中石化加油站建设项目风险识别与评价 | 第24-34页 |
| ·项目风险识别 | 第24-29页 |
| ·投资决策阶段风险 | 第25-27页 |
| ·建设施工阶段风险 | 第27-28页 |
| ·投入运营阶段风险 | 第28-29页 |
| ·项目风险评估方法的选择与实施过程 | 第29-32页 |
| ·项目风险评估方法选择 | 第30页 |
| ·风险评估过程 | 第30-32页 |
| ·项目风险评估结果分析 | 第32-34页 |
| 第五章 西安中石化加油站项目风险应对策略设计 | 第34-40页 |
| ·风险回避策略 | 第34-35页 |
| ·风险转移策略 | 第35-36页 |
| ·风险缓解策略 | 第36-37页 |
| ·风险接受策略 | 第37-38页 |
| ·项目风险监控 | 第38-40页 |
| 第六章 西安中石化加油站建设项目风险应对配套措施 | 第40-43页 |
| ·设置项目风险管理机构与岗位 | 第40页 |
| ·完善风险管理制度及流程 | 第40-41页 |
| ·加强风险管理知识培训 | 第41页 |
| ·健全项目风险管理机制 | 第41-42页 |
| ·建立风险预警监控体系 | 第42-43页 |
| 第七章 结论 | 第43-45页 |
| ·主要结论 | 第43-44页 |
| ·论文不足及进一步研究的问题 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录：加油站建设项目风险调查问卷 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |