| 摘要 | 第1-4页 |
| Abtract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8-9页 |
| ·研究思路与框架 | 第9-10页 |
| ·本文的主要贡献 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-20页 |
| ·薪酬体系的类型与特点 | 第12-14页 |
| ·全面薪酬体系的理论依据 | 第14-16页 |
| ·全面薪酬体系的主要内容 | 第16-18页 |
| 2. 4全面薪酬体系的主要特征 | 第18-20页 |
| 第3章 ZL公司薪酬体系的现状与问题 | 第20-38页 |
| ·ZL公司概述 | 第20-22页 |
| ·ZL公司薪酬体系现状 | 第22-28页 |
| ·ZL公司薪酬体系所存在的问题 | 第28-38页 |
| 第4章 ZL公司薪酬体系的再设计 | 第38-58页 |
| ·薪酬体系再设计的目的及思路 | 第38-40页 |
| ·薪酬体系再设计的主要内容 | 第40-42页 |
| ·对ZL公司的岗位评估 | 第42-43页 |
| 4. 4薪酬体系的再设计 | 第43-58页 |
| 第5章 薪酬方案的实施与管理 | 第58-62页 |
| ·实施前的准备 | 第58页 |
| ·运行过程中的实施与控制 | 第58-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-63页 |
| 附录：问卷调查表 | 第63-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |