煤矿特种作业人员安全执行力研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题提出及研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·执行力内涵 | 第12-13页 |
| ·执行力结构模型 | 第13-14页 |
| ·执行力评价体系 | 第14-15页 |
| ·研究目的和研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| 2 煤矿特种作业人员安全执行力钻石模型构建 | 第18-23页 |
| ·煤矿特种作业人员安全执行力内涵 | 第18页 |
| ·煤矿特种作业人员安全执行力钻石模型 | 第18-22页 |
| ·访谈分析与结果 | 第18-19页 |
| ·内容要素分析 | 第19-20页 |
| ·要素之间关系分析 | 第20-22页 |
| ·结论 | 第22-23页 |
| 3 实证分析 | 第23-33页 |
| ·研究设计 | 第23-25页 |
| ·总体构思与概念框架 | 第23页 |
| ·研究样本 | 第23-24页 |
| ·研究工具 | 第24-25页 |
| ·数据收集与整理 | 第25页 |
| ·数据分析与结果 | 第25-33页 |
| ·项目分析 | 第25页 |
| ·信度分析 | 第25页 |
| ·探索性因素分析 | 第25-28页 |
| ·验证性因素分析 | 第28-30页 |
| ·与竞争模型的比较 | 第30页 |
| ·信度与效度分析 | 第30-32页 |
| ·结论 | 第32-33页 |
| 4 大安山煤矿特种作业人员安全执行力评价标识 | 第33-36页 |
| 5 煤矿特种作业人员安全执行力的培育和提升 | 第36-45页 |
| ·煤矿特种作业人员安全执行力培训方案 | 第36-40页 |
| ·安全意识引导 | 第36-37页 |
| ·安全责任心培育 | 第37-38页 |
| ·安全心理素质调整 | 第38-39页 |
| ·安全技能开发 | 第39页 |
| ·安全习惯塑造 | 第39-40页 |
| ·基于组织层面的安全执行力提升 | 第40-45页 |
| ·将安全承诺落到实处 | 第40页 |
| ·加大培训力度 | 第40-41页 |
| ·让员工参与管理 | 第41-42页 |
| ·增强上下级和同事间的交流沟通 | 第42-43页 |
| ·推行安全执行力袖章 | 第43页 |
| ·建立工作手册 | 第43-45页 |
| 6 煤矿特种作业人员安全执行力提升的保障机制 | 第45-47页 |
| ·健全基于性格色彩学的安全执行力匹配机制 | 第45页 |
| ·建立特种作业人员安全执行力测评系统 | 第45页 |
| ·完善特种作业人员安全执行力培训体系 | 第45-47页 |
| 7 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·主要结论 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 A 煤矿特种作业人员安全执行力调查问卷 | 第51-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55-56页 |
