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四川省不同所有制企业的职业生涯规划与工作绩效的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1. 绪论第12-17页
   ·选题背景第12-13页
   ·研究意义第13-14页
     ·理论意义第13页
     ·实际意义第13-14页
   ·研究目的第14页
   ·研究思路第14-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·创新之处第16-17页
2. 文献综述第17-33页
   ·职业生涯研究文献的研究与评述第17-24页
     ·职业的定义第17页
     ·职业生涯的定义第17-20页
     ·职业生涯规划与管理第20-24页
     ·对国内外研究文献的对比与简评第24页
   ·职业生涯规划与管理的相关理论第24-33页
     ·工作满意度第25-27页
     ·员工离职率第27-28页
     ·工作绩效第28-30页
     ·组织承诺第30-31页
     ·战略性人力资源管理第31-33页
3. 研究设计第33-36页
   ·研究思路与模型第33-34页
   ·研究假设第34页
   ·样本的选取第34页
   ·调查问卷的设计第34-35页
   ·问卷发放与回收第35-36页
4. 问卷的统计分析第36-59页
   ·问卷的信度与效度分析第36-38页
     ·调查问卷的信度分析第36-37页
     ·调查问卷的效度分析第37-38页
   ·员工与企业基本情况分析第38-41页
   ·变量差异性统计结果分析第41-51页
     ·人口统计变量对个人职业生涯管理的影响第42-46页
     ·组织变量对组织职业生涯管理的影响第46-51页
   ·组织职业生涯、个人职业生涯与工作绩效的相关分析第51-57页
     ·各个变量的因子分析第51-54页
     ·变量间的相关分析第54-57页
   ·职业生涯规划与管理措施采用情况统计第57-59页
5. 研究结果总结与建议第59-71页
   ·研究结果的小结第59-60页
     ·差异性分析结果第59-60页
     ·假设条件论证小结第60页
   ·研究结果的原因分析第60-61页
   ·对策及建议第61-71页
     ·将职业生涯管理工作与企业的战略目标相结合第61-62页
     ·提升组织与员工职业生涯管理的观念第62-63页
     ·创造宽松的组织环境,提供员工发挥才能的平台第63-65页
     ·组织与员工职业生涯规划方面的互动第65-67页
     ·员工职业生涯不同时期的组织辅导措施第67-69页
     ·对组织职业生涯管理工作的进行评估、反馈第69-71页
6. 研究的局限及后续研究的改进方向第71-73页
   ·本次研究的局限性第71页
   ·后续研究的改进方向第71-73页
参考文献第73-77页
附录第77-82页
致谢第82页

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