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D公司的员工培训体系设计

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·研究背景第12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究方法第13-14页
   ·论文框架和主要内容第14-16页
第2章 员工培训相关理论研究第16-36页
   ·员工培训的含义及战略意义第16-19页
   ·员工培训体系的内容第19-23页
   ·员工培训的分类与方法第23-27页
   ·员工培训流程第27-28页
   ·国内外培训的现状及发展趋势第28-36页
第3章 D公司员工培训现状及存在的主要问题第36-49页
   ·D公司概况第36-38页
   ·D公司人力资源状况第38-40页
   ·D公司员工培训现状第40-47页
   ·D公司员工培训中存在的主要问题第47-49页
第4章 D公司培训体系设计第49-80页
   ·D公司培训体系设计的总体构思第49-51页
   ·D公司的培训组织第51-54页
   ·D公司培训流程设计第54-72页
   ·D公司培训课程设计第72-77页
   ·培训方式方法设计第77-80页
第5章 D公司培训体系的实施保障第80-87页
   ·创造良好的培训环境第80-81页
   ·师资保障第81-85页
   ·制度保障第85-87页
第6章 结论与建议第87-89页
   ·研究结论第87页
   ·实施建议第87-89页
附录第89-103页
参考文献第103-105页
致谢第105-106页
学位论文评阅及答辩情况表第106页

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