ID公司激励制度研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 引言	第8-10页
·研究的背景	第8-9页
·研究的目的及意义	第9页
·研究思路	第9-10页
2 激励理论综述	第10-17页
·激励的含意	第10-11页
·主要的激励理论	第11-17页
·需要层次理论	第11-12页
·ERG理论	第12-13页
·双因素理论	第13-14页
·期望值理论	第14-15页
·公平理论	第15-17页
3 日本企业的激励机制的形成背景及特点	第17-24页
·激励模式产生的背景	第17-19页
·文化背景	第17-19页
·时代背景	第19页
·日本企业激励机制介绍	第19-24页
·终身雇佣制	第19-20页
·年功序列制	第20-21页
·工资福利制度	第21-22页
·企业内培训和岗位换轮换制	第22-23页
·强调和谐的工作氛围	第23-24页
4 ID公司激励现状	第24-34页
·公司背景介绍	第24-27页
·公司的组织结构图	第24-25页
·公司的人员构成情况	第25-27页
·ID公司激励机制现状及其存在问题	第27-32页
·薪酬制度现状及存在的问题	第27-29页
·福利制度现状及存在问题	第29-30页
·绩效考核现状及存在的问题	第30-31页
·培训制度现状及存在问题	第31-32页
·职业生涯管理现状及其存在的问题	第32页
·ID公司现行激励机制的总体评价	第32-34页
5 ID公司激励机制改善	第34-40页
·改进ID公司的激励机制原则	第34-35页
·ID公司激励机制的改善方案	第35-40页
结论	第40-41页
参考文献	第41-42页
致谢	第42-43页