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SD企业水电项目职业经理人绩效考核方案的优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究的意义第9-10页
   ·研究思路与内容第10页
     ·研究思路第10页
     ·研究内容第10页
   ·研究的方法第10-12页
第二章 职业经理人制度和绩效考核的理论概述第12-23页
   ·职业经理人制度第12-13页
   ·绩效考核指标体系理论第13-23页
     ·绩效内涵第13-14页
     ·影响绩效的关键因素第14页
     ·绩效考核的内涵第14-15页
     ·绩效考核指标体系第15-16页
     ·绩效考核指标设计方法第16-19页
     ·绩效考核指标的标准第19-20页
     ·绩效考核的实施方法第20-23页
第三章 SD企业水电项目部职业经理人的绩效考核指标现状分析第23-33页
   ·SD 企业水电项目发展概况第23-25页
     ·企业发展概况第23页
     ·水电项目业务发展概况第23-24页
     ·水电项目人力资源管理分析第24-25页
   ·企业水电项目绩效考核指标体系分析第25-33页
     ·绩效考核体系现状第25-29页
     ·绩效考核方法的问卷调查分析第29-31页
     ·绩效考核体系的优缺点分析第31-33页
第四章 SD 企业水电项目部职业经理人绩效考核方案优化第33-46页
   ·优化的思路第33页
   ·水电行业泛职业经理人延伸对象与目标第33-34页
   ·泛职业经理人绩效考核体系的优化第34-46页
     ·项目核心管理层绩效考核体系的优化第34-39页
     ·项目中层干部绩效考核体系的优化(部门主任为例)第39-41页
     ·项目其他人员的绩效考核体系的优化第41-46页
第五章 结论与展望第46-47页
   ·本文研究总结第46页
   ·前景展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页
附录第49-56页

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