| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的意义和价值 | 第11页 |
| ·研究适用的基本理论和方法 | 第11-12页 |
| ·论文的重要内容和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-20页 |
| ·蓝海战略 | 第14-15页 |
| ·什么是蓝海战略 | 第14页 |
| ·价值与创新的权衡与协调 | 第14-15页 |
| ·增长型战略 | 第15-17页 |
| ·增长型战略的特征 | 第15-16页 |
| ·增长型战略的适用条件 | 第16-17页 |
| ·“蓝海—增长型”战略匹配 | 第17-20页 |
| 第三章 四川固特外部蓝海拉动力分析 | 第20-36页 |
| ·国内外宏观经济走势分析 | 第20-23页 |
| ·国家基础投资建设对产业的影响 | 第20页 |
| ·我国工程建设发展状态对本行业的影响 | 第20-21页 |
| ·世界其他发达国家同行业状况分析 | 第21-22页 |
| ·汶川5.12 地震后，国家政策和政府强制措施对行业的影响分析 | 第22-23页 |
| ·地震、台风、泥石流等突发性灾害对本行业的需求影响 | 第23页 |
| ·我国特种建筑行业特性与市场需求 | 第23-26页 |
| ·特种建筑行业发展概论 | 第23-24页 |
| ·特种建筑工程行业特征分析 | 第24-25页 |
| ·行业发展趋势与市场需求变化 | 第25-26页 |
| ·我国特种建筑行业竞争分析 | 第26-33页 |
| ·现有行业竞争者的竞争 | 第26-30页 |
| ·潜在进入者形成的竞争 | 第30-32页 |
| ·卖方竞争能力 | 第32页 |
| ·买方竞争能力 | 第32页 |
| ·替代品的竞争 | 第32-33页 |
| ·小结：四川固特蓝海拉动力 | 第33-36页 |
| ·外部机遇的拉动 | 第33-34页 |
| ·外部威胁影响拉动力 | 第34-36页 |
| 第四章 四川固特内部增长推动力分析 | 第36-46页 |
| ·四川固特简介 | 第36-37页 |
| ·业务结构及其演变 | 第37-40页 |
| ·现有业务竞争力不断增强 | 第37-39页 |
| ·开拓新的业务增长空间 | 第39-40页 |
| ·管理现状 | 第40-42页 |
| ·组织架构 | 第40-41页 |
| ·资产状况 | 第41页 |
| ·公司管理中面临的问题 | 第41-42页 |
| ·小结：四川固特增长的推动力 | 第42-46页 |
| ·内部优势的推动 | 第43-44页 |
| ·内部劣势影响增长动力 | 第44-46页 |
| 第五章 四川固特“蓝海—增长型”战略匹配与实施措施 | 第46-57页 |
| ·四川固特发展历程与“蓝海—增长型”战略匹配 | 第46-47页 |
| ·四川固特的未来战略定位 | 第47-50页 |
| ·四川固特整体战略目标 | 第48页 |
| ·四川固特战略定位 | 第48-50页 |
| ·四川固特“蓝海—增长型”战略的实施措施 | 第50-57页 |
| ·四川固特的蓝海战略实施措施 | 第50-52页 |
| ·四川固特内在增长战略的实施措施 | 第52-57页 |
| 第六章 全文总结及研究展望 | 第57-59页 |
| ·全文总结 | 第57-58页 |
| ·研究不足与未来展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
