企业“一把手”领导力核心要素研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
1 绪论	第8-12页
·研究背景	第8-10页
·研究内容	第10-11页
·研究方法	第11页
·理论价值和实践意义	第11-12页
2 企业"一把手"领导力核心要素	第12-19页
·领导力理论研究概述	第12-13页
·中西方领导力研究比较	第13-16页
·领导力要素研究	第16-18页
·企业"一把手"领导力核心要素	第18-19页
3 确立愿景 给企业和员工方向和目标	第19-26页
·确立愿景的重要性	第19-21页
·如何确立愿景	第21-23页
·确立愿景应注意的问题	第23-26页
4 制定战略 为实现目标愿景进行整体谋划	第26-34页
·制定战略的重要性	第26-27页
·选择和把握好企业的战略重点	第27-30页
·制定战略应注意的问题	第30-34页
5 用好人才实现目标愿景的组织保障	第34-39页
·用好人才的重要性	第34-35页
·用好人才的关键是搭建平台建立机制	第35页
·用好人才应重点把握的问题	第35-39页
6 加强学习是企业"一把手"提升领导力的重要途径	第39-42页
·通过个人学习实现自我超越	第39-40页
·通过团队学习创建学习型企业	第40页
·把握好学习方法	第40-42页
结语	第42-43页
参考文献	第43-45页
致谢	第45页