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某勘测设计研究院生产人员绩效考核体系设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 导论第8-15页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究思路第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·国内外绩效管理研究综述第10-15页
     ·国外绩效管理研究综述第10-13页
     ·国内绩效管理研究综述第13-15页
第2章 某勘测设计研究院员工绩效考核体系诊断第15-23页
   ·我国勘测设计行业绩效考核现状与特点第15-16页
     ·我国勘测设计行业的现状及发展过程第15页
     ·勘测设计行业特征第15-16页
     ·勘测设计企业在绩效管理中存在的主要问题第16页
   ·某勘测设计研究院简介第16-17页
   ·某研究院绩效考核体系描述第17-19页
     ·某研究院绩效考核的现状描述第17页
     ·某研究院绩效考核存在的问题第17-19页
   ·产生问题的原因第19-23页
     ·没有形成以战略为导向的绩效管理体系第19-20页
     ·人力资源管理制度不完善,体系不完整第20-21页
     ·高层管理人员对绩效管理不够重视第21页
     ·人力资源管理观念落后第21-23页
第3章 某研究院生产人员绩效考核方案设计第23-42页
   ·明确绩效考核的目的第23页
   ·绩效考核定位和设计原则第23-25页
     ·功能定位第23-24页
     ·目标定位第24页
     ·设计原则第24-25页
   ·绩效考核的组织管理第25-26页
     ·绩效考评组织第25页
     ·日常运作管理第25页
     ·相关人员职责第25-26页
   ·绩效考核体系构成第26-42页
     ·考核对象界定第26页
     ·生产部门考核体系第26-31页
     ·个人考核体系第31-37页
     ·绩效考核图表设计第37-42页
第4章 结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
攻读学位期间主要的研究成果第46页

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