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新生代员工个人—工作匹配对反生产行为的影响研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 研究的背景与问题的提出第12-13页
    1.2 研究的意义第13-15页
        1.2.1 理论意义第14-15页
        1.2.2 实践意义第15页
    1.3 研究内容与目标第15-16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 统计分析方法第17页
    1.6 结构安排和技术路线第17-20页
第二章 国内外文献综述第20-43页
    2.1 新生代员工的概念与界定第20-21页
    2.2 个人-工作匹配的文献研究第21-26页
        2.2.1 概念与内涵第21-23页
        2.2.2 个人-工作匹配的结构与维度第23-24页
        2.2.3 个人-工作匹配的影响因素第24-26页
    2.3 反生产行为第26-33页
        2.3.1 概念与内涵第26-28页
        2.3.2 反生产行为维度结构的演变第28-30页
        2.3.3 反生产行为的主要研究关系第30-33页
    2.4 工作疏离感第33-38页
        2.4.1 概念与内涵第33-34页
        2.4.2 工作疏离感的结构与维度第34-36页
        2.4.3 工作疏离感的影响关系研究第36-38页
    2.5 心理控制源第38-43页
        2.5.1 概念与内涵第38-39页
        2.5.2 维度与结构第39-40页
        2.5.3 心理控制源的影响关系第40-43页
第三章 研究假设与模型的构建第43-50页
    3.1 研究假设第43-49页
        3.1.1 个人-工作匹配与工作疏离感的关系第43-44页
        3.1.2 工作疏离感与反生产行为的关系第44-46页
        3.1.3 工作疏离感的中介作用第46-48页
        3.1.4 心理控制源的调节作用第48-49页
    3.2 模型构建第49-50页
第四章 研究设计第50-58页
    4.1 问卷的设计与变量的测量第50-56页
        4.1.1 问卷的设计第50页
        4.1.2 变量的测量第50-56页
    4.2 数据的收集第56页
    4.3 数据分析方法第56-58页
第五章 数据的处理与分析第58-72页
    5.1 描述性统计分析第58-60页
    5.2 信度分析第60-61页
        5.2.1 个人-工作匹配的信度分析第60页
        5.2.2 工作疏离感的信度分析第60页
        5.2.3 组织型反生产行为的信度分析第60页
        5.2.4 人际型反生产行为的信度分析第60页
        5.2.5 心理控制源的信度分析第60-61页
    5.3 效度分析第61-64页
        5.3.1 结构效度第61-62页
        5.3.2 聚合效度第62-63页
        5.3.3 辨别效度第63-64页
    5.4 相关性分析第64-66页
    5.5 结构方程模型分析第66-67页
    5.6 中介效应分析第67-68页
    5.7 调节效应分析第68-72页
第六章 研究结论与展望第72-80页
    6.1 研究的结论总结第72页
    6.2 研究结果与讨论第72-74页
    6.3 研究贡献与创新第74-75页
    6.4 研究的局限性第75-76页
    6.5 对企业的管理实践的启示第76-78页
    6.6 未来的展望第78-80页
参考文献第80-92页
致谢第92-93页
附录 :问卷调查第93-98页
    问卷调查(A)第93-96页
    问卷调查(B)第96-98页
    问卷调查(C)第98页

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