| 摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-24页 |
| ·变革型领导的文献综述 | 第13-15页 |
| ·变革型领导的概念和发展历程 | 第13-14页 |
| ·变革型领导风格的结构维度 | 第14-15页 |
| ·心理授权的文献综述 | 第15-18页 |
| ·授权与心理授权的概念演变 | 第15-16页 |
| ·心理授权的前因变量 | 第16-17页 |
| ·心理授权的结果变量 | 第17-18页 |
| ·心理授权的中介作用 | 第18页 |
| ·组织承诺的文献综述 | 第18-22页 |
| ·组织承诺的现状及研究发展 | 第19-20页 |
| ·组织承诺的维度及测量 | 第20-21页 |
| ·组织承诺的重要性 | 第21-22页 |
| ·三者关系的文献综述 | 第22-24页 |
| 第3章 研究假设与研究模型 | 第24-27页 |
| ·研究假设 | 第24-26页 |
| ·研究模型 | 第26-27页 |
| 第4章 实证分析 | 第27-52页 |
| ·测量工具 | 第27页 |
| ·样本分析 | 第27-29页 |
| ·问卷的信度检验 | 第29-30页 |
| ·问卷的效度检验 | 第30-35页 |
| ·相关分析 | 第35-38页 |
| ·变革型领导风格与心理授权 | 第35-36页 |
| ·变革型领导与组织承诺 | 第36-37页 |
| ·心理授权与组织承诺 | 第37-38页 |
| ·回归分析 | 第38-44页 |
| ·变革型领导与心理授权的回归分析 | 第38-39页 |
| ·变革型领导与组织承诺的回归分析 | 第39-40页 |
| ·心理授权与组织承诺的回归分析 | 第40-42页 |
| ·心理授权中介作用的回归分析 | 第42-44页 |
| ·方差分析 | 第44-52页 |
| ·性别和年龄对心理授权和组织承诺的差异性分析 | 第44-46页 |
| ·学历、公司类型和工作年限对心理授权和组织承诺的差异性分析 | 第46-52页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第52-55页 |
| ·研究结论 | 第52-53页 |
| ·研究不足和研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |