DQSH公司化肥厂员工培训问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 培训的概念 | 第16页 |
| 2.2 培训的意义和内容 | 第16-17页 |
| 2.2.1 培训的意义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 培训的内容 | 第17页 |
| 2.3 培训基本理论 | 第17-21页 |
| 2.3.1 强化理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 目标设定理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 社会学习理论 | 第19-20页 |
| 2.3.4 学习型组织理论 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 DQSH公司化肥厂概况及员工队伍现状 | 第22-26页 |
| 3.1 DQSH公司化肥厂基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 DQSH公司化肥厂员工队伍现状 | 第23-25页 |
| 3.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 DQSH公司化肥厂员工培训现状及问题分析 | 第26-37页 |
| 4.1 化肥厂员工培训现状 | 第26-28页 |
| 4.1.1 员工培训需求情况 | 第26页 |
| 4.1.2 培训计划制定情况 | 第26-27页 |
| 4.1.3 员工培训组织实施情况 | 第27页 |
| 4.1.4 培训效果评估情况 | 第27页 |
| 4.1.5 培训成果转化情况 | 第27-28页 |
| 4.2 DQSH公司化肥厂员工培训情况调查 | 第28-31页 |
| 4.2.1 员工培训问卷调查方案设计与实施 | 第28页 |
| 4.2.2 员工培训问卷调查的统计与分析 | 第28-31页 |
| 4.3 DQSH公司化肥厂员工培训存在问题 | 第31-36页 |
| 4.3.1 培训需求分析不够到位 | 第32页 |
| 4.3.2 培训计划制定不够科学 | 第32-33页 |
| 4.3.3 培训组织实施不够规范 | 第33-34页 |
| 4.3.4 培训效果不够理想 | 第34-35页 |
| 4.3.5 培训成果转化不够明显 | 第35-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 解决DQSH公司化肥厂员工培训问题的对策 | 第37-47页 |
| 5.1 做好培训需求分析 | 第37-39页 |
| 5.1.1 确定和分析化肥厂组织需求 | 第37页 |
| 5.1.2 确定和分析岗位任务需求 | 第37-38页 |
| 5.1.3 确定和分析员工个人能力需求 | 第38页 |
| 5.1.4 解决能力差距 | 第38-39页 |
| 5.2 科学制定培训计划 | 第39-40页 |
| 5.2.1 培训计划的编制 | 第39页 |
| 5.2.2 培训方式的选择 | 第39-40页 |
| 5.3 规范培训组织实施 | 第40-43页 |
| 5.3.1 提升管理层管理能力 | 第40页 |
| 5.3.2 大力开展全员培训 | 第40-42页 |
| 5.3.3 创新培训模式 | 第42-43页 |
| 5.4 强化培训效果监测和评估 | 第43-45页 |
| 5.4.1 培训效果评估 | 第43页 |
| 5.4.2 制定评估报告 | 第43-45页 |
| 5.5 做好培训成果转化 | 第45-46页 |
| 5.5.1 建立和完善培训成果激励约束机制 | 第45页 |
| 5.5.2 引导员工树立正确的职业观 | 第45页 |
| 5.5.3 加强师资培训工作建设 | 第45-46页 |
| 5.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录A：访谈提纲 | 第50-51页 |
| 附录B：DQSH公司化肥厂员工培训问题调查问卷: | 第51-53页 |
| 个人简介 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
