| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 课题的研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国外国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 课题的研究内容、研究方法及研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第11页 |
| 1.4 本课题的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 黄岩保安服务公司人力资源管理现状及问题 | 第12-20页 |
| 2.1 黄岩保安服务公司人力资源的基本情况 | 第12-14页 |
| 2.2 黄岩保安服务公司人力资源管理存在的问题 | 第14-17页 |
| 2.3 黄岩保安服务公司人力资源管理存在问题的原因分析 | 第17-20页 |
| 3 国外保安服务公司人力资源管理的实践和启示 | 第20-23页 |
| 3.1 发达国家保安服务公司人力资源管理的发展历程和特征 | 第20-21页 |
| 3.2 美国黑水保安咨询公司人力资源管理 | 第21页 |
| 3.3 日本西科姆保安公司人力资源管理 | 第21-23页 |
| 4 黄岩保安服务公司人力资源管理创新 | 第23-31页 |
| 4.1 人力资源管理理念创新 | 第23-24页 |
| 4.2 人力资源管理机制创新 | 第24-30页 |
| 4.3 公司文化创新 | 第30-31页 |
| 结论 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 致谢 | 第34页 |