| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第6页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第6页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第6-9页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第6-7页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第7-9页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第9-11页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 绩效体系优化项目过程管理相关理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 项目过程管理理论综述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 项目管理过程的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 项目生命周期理论 | 第13页 |
| 2.2 绩效管理的理论基础 | 第13-16页 |
| 2.2.1 绩效管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 激励期望理论 | 第14页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第14-15页 |
| 2.2.4 需求层次理论 | 第15-16页 |
| 第三章 项目立项阶段管理 | 第16-22页 |
| 3.1 医院简介 | 第16-17页 |
| 3.2 现行绩效体系实施现状 | 第17-18页 |
| 3.3 成立绩效考核工作领导小组 | 第18-19页 |
| 3.4 绩效体系优化项目可行性、必要性分析 | 第19-20页 |
| 3.5 绩效系统的选择 | 第20-22页 |
| 第四章 项目实施过程管理 | 第22-32页 |
| 4.1 确定绩效优化项目的原则 | 第22-23页 |
| 4.2 绩效体系优化项目的质量管理 | 第23-24页 |
| 4.3 绩效体系优化项目的风险管理 | 第24-27页 |
| 4.3.1 绩效风险管理特点 | 第24页 |
| 4.3.2 绩效风险识别 | 第24-26页 |
| 4.3.3 绩效风险控制 | 第26-27页 |
| 4.4 绩效体系优化项目的沟通管理 | 第27-29页 |
| 4.4.1 项目沟通的作用 | 第27-28页 |
| 4.4.2 信息沟通的形式 | 第28-29页 |
| 4.4.3 沟通管理要点 | 第29页 |
| 4.5 绩效体系优化项目的变更管理 | 第29-30页 |
| 4.6 制定绩效体系优化项目的创新点 | 第30-32页 |
| 第五章 项目收尾过程管理 | 第32-35页 |
| 5.1 汇总优化项目过程中遇到的特殊性问题与解决方案 | 第32-33页 |
| 5.2 绩效优化项目验收 | 第33-34页 |
| 5.3 绩效优化项目成果 | 第34-35页 |
| 第六章 项目运行效果分析 | 第35-40页 |
| 6.1 新绩效体系试运行效果 | 第35-38页 |
| 6.1.1 新绩效体系的优点 | 第35-36页 |
| 6.1.2 新旧绩效体系数据对比及科室反馈 | 第36-38页 |
| 6.2 试运行仍存在的问题 | 第38-39页 |
| 6.3 初步解决方案 | 第39-40页 |
| 第七章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 7.1 结论 | 第40页 |
| 7.2 论文研究的不足与展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 附件 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |