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建筑类国有企业Z集团员工满意度研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究目的第11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法和假设第12-13页
        1.4.1 研究方法第12页
        1.4.2 研究假设第12-13页
    1.5 研究思路和框架第13-16页
2 员工满意度的相关文献综述第16-26页
    2.1 员工满意度的基础性理论第16-22页
        2.1.1 员工满意度的定义第16页
        2.1.2 员工满意度的影响因素第16-18页
        2.1.3 员工满意度的理论支持第18-20页
        2.1.4 员工满意度的影响因素第20页
        2.1.5 员工满意度的测量方法和工具第20-22页
    2.2 国内外员工满意度的研究综述第22-26页
        2.2.1 国外员工满意度研究第22-23页
        2.2.2 国内员工满意度研究第23-26页
3 Z集团员工满意度的调查设计第26-40页
    3.1 Z集团公司管理现状及面临的问题第26-36页
        3.1.1 Z集团公司简介第26-29页
        3.1.2 Z集团的组织机构第29-33页
        3.1.3 Z集团的员工管理制度第33页
        3.1.4 Z集团的企业文化建设第33页
        3.1.5 Z集团公司的员工管理存在的问题第33-36页
    3.2 Z集团员工满意度分析的构想第36页
    3.3 Z集团公司员工满意度调查问卷设计第36-40页
4 Z集团公司员工满意度调查数据分析第40-54页
    4.1 调查问卷发放及回收情况第40页
    4.2 员工满意度统计分析第40-54页
        4.2.1 描述性统计分析第40-42页
        4.2.2 相关性分析第42-44页
        4.2.3 多元回归分析第44-45页
        4.2.4 A级维度满意度在人口学变量上的差异分析第45-54页
5 Z集团公司提升员工满意度的对策建议第54-58页
    5.1 提升公司员工满意度的意义第54页
    5.2 提升员工满意度的对策建议第54-58页
6 结论与展望第58-60页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 主要创新点和创新结论第58-59页
    6.3 研究的不足与展望第59-60页
        6.3.1 研究的不足第59页
        6.3.2 研究展望第59-60页
参考文献第60-64页
附录第64-76页
致谢第76页

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