| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第11-13页 |
| 2 时尚女装相关理论及现状研究 | 第13-19页 |
| 2.1 时尚女装的特点 | 第13页 |
| 2.2 时尚女装的产品生命周期 | 第13-14页 |
| 2.3 快时尚模式在国内外女装品牌发展状况 | 第14-17页 |
| 2.4 国内外对供应链快速反应的研究 | 第17-19页 |
| 3 典型时尚女装供应链结构分析 | 第19-33页 |
| 3.1 时尚女装服装企业供应链运作模式 | 第19-25页 |
| 3.1.1 设计开发环节 | 第20-22页 |
| 3.1.2 采购生产环节 | 第22-24页 |
| 3.1.3 销售环节 | 第24-25页 |
| 3.2 快时尚类企业供应链运作模式 | 第25-29页 |
| 3.2.1 快时尚女装设计开发环节 | 第26-27页 |
| 3.2.2 快时尚女装生产环节 | 第27-28页 |
| 3.2.3 快时尚公司的销售环节 | 第28-29页 |
| 3.3 时尚女装供应链模式与快时尚女装模式的比较 | 第29-33页 |
| 4 A公司快速反应供应链的建设方案 | 第33-49页 |
| 4.1 A公司的简介 | 第33-36页 |
| 4.2 供应链大时间节点控制计划建设 | 第36-41页 |
| 4.3 快速翻单机制的确立-----学习伊芙丽的快速反应模式 | 第41-42页 |
| 4.4 供应商管理体系的建立 | 第42-44页 |
| 4.4.1 聚焦核心供应商资源 | 第42-43页 |
| 4.4.2 供应商团队管理 | 第43-44页 |
| 4.5 服装供应链信息化建设 | 第44-49页 |
| 4.5.1 PLM系统的推行 | 第44-47页 |
| 4.5.2 SCM系统的推行 | 第47-49页 |
| 5 总结和展望 | 第49-51页 |
| 5.1 总结 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |