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大型ERP软件实施与运用过程中的数据质量控制与改进--以Oracle EBS为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第9-15页
    1.1 选题的目的与意义第9-11页
        1.1.1 选题的目的第9-10页
        1.1.2 选题的意义第10-11页
    1.2 国内外相关研究综述第11-13页
        1.2.1 国内外研究现状第11-12页
        1.2.2 文献评述第12-13页
    1.3 研究思路与方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 本文研究路线第14页
        1.3.3 本文研究创新点第14-15页
2 大型ERP软件的项目管理模式第15-23页
    2.1 大型ERP软件的特性第15-16页
    2.2 大型ERP软件实施的项目管理特征第16-19页
    2.3 大型ERP实施项目中的数据管理第19-21页
    2.4 本章小结第21-23页
3 GH公司ERP关键流程与数据质量控制第23-53页
    3.1 企业ERP关键业务流程的数据管理第23-27页
        3.1.1 销售订单交付总流程的数据管理第23-24页
        3.1.2 采购管理流程—采购计划的数据管理第24-25页
        3.1.3 制造流程管理-生产计划的数据管理第25-26页
        3.1.4 生产销售采购之间的业务及数据流转第26-27页
    3.2 销售订单按时交货率(OTD)分析第27-53页
        3.2.1 GH公司销售订单按时交付率概况第27-29页
        3.2.2 订单按时交付率影响因素第29-34页
        3.2.3 订单交付率(ERP运行效率)低的AHP分析第34-53页
4 基于IP-MAP的数据质量控制第53-63页
    4.1 IP-MAP建模第53-54页
        4.1.1 IP-MAP建模步骤第53-54页
        4.1.2 IP-MAP建模图形记号第54页
    4.2 运用IP-MAP实现ERP数据质量的控制与改进第54-59页
    4.3 基于PDCA的数据质量改进第59-62页
    4.4 数据质量控制与改进后的订单交付率分析第62-63页
5 结论和展望第63-65页
    5.1 结论第63页
    5.2 展望第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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