HR公司员工薪酬管理体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究评述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外薪酬研究 | 第10-15页 |
| 1.2.2 我国薪酬研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究目标和方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第17-18页 |
| 第二章 薪酬管理的概念和理论 | 第18-22页 |
| 2.1 薪酬管理的含义及类型 | 第18-19页 |
| 2.1.1 薪酬管理的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 薪酬管理体系 | 第18-19页 |
| 2.2 薪酬管理的相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 全面薪酬理论 | 第19页 |
| 2.2.2 宽带薪酬理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 需求层次理论 | 第20页 |
| 2.2.4 期望理论 | 第20页 |
| 2.2.5 双因素理论 | 第20-22页 |
| 第三章 HR公司员工薪酬管理的现状及问题分析 | 第22-30页 |
| 3.1 HR公司简介及行业概况 | 第22页 |
| 3.2 HR公司的人力资源与薪酬管理体系现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 HR公司人力资源状况 | 第22-24页 |
| 3.2.2 HR公司现行薪酬方案 | 第24-26页 |
| 3.3 HR公司现行薪酬体系中存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 公司现行薪酬体系调查 | 第26-27页 |
| 3.3.2 公司薪酬管理体系存在的问题 | 第27-30页 |
| 第四章 HR公司全面薪酬管理体系优化策略 | 第30-38页 |
| 4.1 根据公司员工特点设置员工生涯发展通道 | 第30-31页 |
| 4.2 提高绩效薪酬并设立年功工资 | 第31-33页 |
| 4.3 提升员工工作内容的丰富化程度 | 第33-34页 |
| 4.4 加大对员工生涯发展的帮助 | 第34-35页 |
| 4.5 加大对薪酬制度创新的投入 | 第35-38页 |
| 第五章 启示与展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 1 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44-45页 |
| 导师评阅表 | 第45页 |
