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寿险个人代理人培训有效性研究--以中国人寿泰安分公司为例

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究意义及问题的提出第11-12页
    1.2 研究对象和目标第12页
    1.3 研究方法与技术路线第12-15页
第二章 文献综述及相关理论第15-27页
    2.1 基本概念第15-16页
    2.2 理论基础分析第16-18页
    2.3 培训有效性的测量第18-21页
    2.4 寿险个人代理人培训国内外比较分析第21-27页
第三章 中国人寿泰安分公司寿险个人代理人培训现状第27-37页
    3.1 公司简介第27-28页
    3.2 调查方案和研究方法第28-29页
    3.3 调查对象第29-37页
第四章 泰安分公司寿险个人代理人培训有效性分析第37-39页
    4.1 寿险个人代理人培训有效性分析思路第37页
    4.2 泰安分公司寿险个人代理人培训有效性评估第37-39页
第五章 泰安分公司寿险个人代理人培训有效性问题剖析第39-43页
    5.1 缺乏培训需求分析第39-40页
    5.2 培训师培养投入力度不够第40页
    5.3 培训内容设计不合理第40-41页
    5.4 评估迁移不到位第41-43页
第六章 提升泰安公司寿险个人代理人培训有效性的途径第43-48页
    6.1 加强培训需求分析第43-44页
    6.2 调整培训师结构第44-45页
    6.3 制定科学合理的培训内容第45页
    6.4 培训效果的评估与转化第45-48页
第七章 结论第48-49页
附录第49-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文目录第57-58页
学位论文评阅及答辩情况表第58页

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