| 摘要 | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第7-16页 |
| 1.1 选题的背景 | 第7-8页 |
| 1.2 公关行业的特点和招聘中存在的问题 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第9-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 拟采取的研究方法及可行性分析 | 第15页 |
| 1.6 本研究的特色与创新之处 | 第15-16页 |
| 2 招聘有效性及其影响因素 | 第16-20页 |
| 2.1 招聘的概念 | 第16页 |
| 2.2 招聘的原则 | 第16-17页 |
| 2.3 招聘有效性的定义 | 第17-19页 |
| 2.5 胜任力模型在招聘中的作用 | 第19-20页 |
| 3 M公司人才招聘现状与评价 | 第20-35页 |
| 3.1 M公司的介绍 | 第20页 |
| 3.2 M公关公司关键岗位的胜任力模型 | 第20-23页 |
| 3.2.1 M公司员工胜任力的五个大方面 | 第20-21页 |
| 3.2.2 M公司员工胜任力的12个方向 | 第21-23页 |
| 3.3 M公关公司招聘有效性分析 | 第23-35页 |
| 3.3.1 M公司招聘渠道有效性分析——以2012年数据为例 | 第23-27页 |
| 3.3.2 M公司的招聘方法有效性分析——以执行助理为例 | 第27-35页 |
| 结论 | 第35-37页 |
| 后记 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 | 第40-48页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第48页 |