| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1-1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1-1-1 中央企业负责人薪酬管理政策 | 第10-11页 |
| 1-1-2 中央企业负责人经营业绩考核政策 | 第11-12页 |
| 1-1-3 中央企业负责人薪酬管理政策与经营业绩考核的衔接 | 第12页 |
| 1-2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1-3 CT集团简介 | 第13-17页 |
| 1-3-1 CT集团成长历史 | 第13-14页 |
| 1-3-2 CT集团战略 | 第14-15页 |
| 1-3-3 CT集团组织机构 | 第15-16页 |
| 1-3-4 子公司总经理基本情况 | 第16-17页 |
| 1-4 研究思路和研究内容 | 第17-19页 |
| 1-5 研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章子公司总经理岗位薪酬政策现状和问题 | 第20-31页 |
| 2-1 CT集团行业特点及子公司基本情况 | 第20-23页 |
| 2-1-1 CT集团行业特点 | 第20-21页 |
| 2-1-2 CT集团子公司基本情况 | 第21-23页 |
| 2-2 CT集团子公司总经理岗位薪酬现状 | 第23-29页 |
| 2-2-1 考核形式和分类 | 第23-24页 |
| 2-2-2 考核内容 | 第24页 |
| 2-2-3 考核计分方式 | 第24页 |
| 2-2-4 年薪核定办法 | 第24-25页 |
| 2-2-5 子公司总经理近三年薪酬情况 | 第25-29页 |
| 2-3 CT集团子公司总经理岗位薪酬政策存在的问题 | 第29-31页 |
| 第三章 子公司总经理岗位薪酬政策要素分析 | 第31-43页 |
| 3-1 薪酬结构和作用 | 第31-32页 |
| 3-1-1 基本工资 | 第31页 |
| 3-1-2 长短期激励 | 第31-32页 |
| 3-1-3 福利 | 第32页 |
| 3-1-4 个人职业发展和社会认同感 | 第32页 |
| 3-2 影响企业薪酬的一般因素 | 第32-35页 |
| 3-2-1 企业外部环境因素 | 第33页 |
| 3-2-2 企业内部环境因素 | 第33-34页 |
| 3-2-3 薪酬策略因素 | 第34-35页 |
| 3-3 子公司总经理岗位薪酬政策应考虑的主要要素 | 第35-43页 |
| 3-3-1 社会平均收入 | 第35-37页 |
| 3-3-2 宏观政策影响 | 第37页 |
| 3-3-3 市场薪酬竞争水平 | 第37-38页 |
| 3-3-4 企业所处竞争环境 | 第38-39页 |
| 3-3-5 生命周期 | 第39页 |
| 3-3-6 企业战略定位 | 第39-40页 |
| 3-3-7 企业规模 | 第40页 |
| 3-3-8 岗位职责 | 第40页 |
| 3-3-9 绩效标准 | 第40-43页 |
| 第四章 子公司总经理岗位薪酬优化方案设计 | 第43-64页 |
| 4-1 企业分类 | 第43页 |
| 4-2 薪酬优化原则 | 第43-45页 |
| 4-2-1 薪酬结构优化原则 | 第43-44页 |
| 4-2-2 产业公司总经理岗位薪酬优化原则 | 第44页 |
| 4-2-3 资产经营公司总经理岗位薪酬优化原则 | 第44-45页 |
| 4-2-4 项目负责人和其它型公司总经理薪酬原则 | 第45页 |
| 4-3 产业公司总经理薪酬优化 | 第45-51页 |
| 4-3-1 产业公司总经理基薪 | 第45-47页 |
| 4-3-2 产业公司总经理绩效薪金 | 第47-48页 |
| 4-3-3 产业公司总经理绩效薪金中的企业经营难度系数 | 第48-49页 |
| 4-3-4 产业公司总经理绩效薪金中的行业对标系数 | 第49-50页 |
| 4-3-5 产业公司总经理绩效薪金公式的测算 | 第50-51页 |
| 4-4 资产经营型公司总经理岗位薪酬优化 | 第51-54页 |
| 4-4-1 培育型资产经营公司 | 第51-53页 |
| 4-4-2 操作平台型资产经营公司 | 第53-54页 |
| 4-5 项目薪酬 | 第54-57页 |
| 4-5-1 项目负责人薪酬条件 | 第55页 |
| 4-5-2 项目负责人基本薪酬 | 第55页 |
| 4-5-3 项目负责人奖金额度的确定 | 第55-56页 |
| 4-5-4 项目奖金分配方式 | 第56-57页 |
| 4-6 其它公司总经理岗位薪酬 | 第57页 |
| 4-6-1 其它公司的特点和战略定位 | 第57页 |
| 4-6-2 其它公司总经理薪酬 | 第57页 |
| 4-7 子公司总经理岗位经营业绩考核体系 | 第57-60页 |
| 4-7-1 产业公司总经理岗位经营业绩考核优化内容 | 第58页 |
| 4-7-2 资产经营公司总经理岗位经营业绩考核优化内容 | 第58-59页 |
| 4-7-3 项目考核 | 第59-60页 |
| 4-7-4 其它公司总经理岗位经营业绩考核优化 | 第60页 |
| 4-8 薪酬优化方案中的其它内容 | 第60-64页 |
| 4-8-1 中长期激励和任期考核 | 第60-61页 |
| 4-8-2 薪酬延期兑现 | 第61-62页 |
| 4-8-3 职务消费和兼职取酬 | 第62-64页 |
| 第五章 子公司总经理岗位薪酬优化方案评估 | 第64-78页 |
| 5-1 CT集团新旧经营业绩考核方法对比 | 第64-67页 |
| 5-1-1 分类比较 | 第64-65页 |
| 5-1-2 子公司总经理经营业绩年度考核指标体系的特点 | 第65-66页 |
| 5-1-3 调整的作用和问题 | 第66-67页 |
| 5-2 新旧薪酬方案对比 | 第67-70页 |
| 5-2-1 分类比较 | 第67-69页 |
| 5-2-2 调整的作用 | 第69-70页 |
| 5-3 薪酬方案优化后实施评估 | 第70-78页 |
| 5-3-1 基薪评估情况 | 第70-71页 |
| 5-3-2 企业经营难度评估情况 | 第71-73页 |
| 5-3-3 行业对标系数评估情况 | 第73-75页 |
| 5-3-4 按优方案前后子公司总经理年薪核定情况对比 | 第75-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 A 子公司总经理岗位薪酬管理流程 | 第81-82页 |
| 附录 B 子公司总经理岗位经营业绩考核流程 | 第82-83页 |
| 附录 C 年度经营业绩责任书（样本） | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第88页 |
