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飞利浦家庭影院河北市场渠道策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-10页
 1-1 选题背景第8-9页
 1-2 研究内容及目的和意义第9页
 1-3 研究思路与方法第9-10页
第二章 相关理论综述第10-13页
 2-1 营销渠道管理理论第10-11页
 2-2 渠道权力理论第11页
 2-3 渠道评估理论第11页
 2-4 国内外理论研究现状第11-13页
第三章 家庭影院行业及飞利浦家庭影院事业部介绍第13-20页
 3-1 家庭影院行业概况第13-14页
 3-2 飞利浦公司简介第14-16页
  3-2-1 飞利浦公司发展历程第14-16页
  3-2-2 飞利浦公司主要业务第16页
  3-2-3 飞利浦公司在中国发展概况第16页
 3-3 飞利浦家庭影院事业部门介绍第16-20页
  3-3-1 飞利浦家庭影院产品介绍第16-18页
  3-3-2 飞利浦家庭影院事业部在中国的组织架构第18-20页
第四章 飞利浦家庭影院渠道现状分析第20-32页
 4-1 飞利浦家庭影院事业部河北办事处介绍第20-21页
 4-2 河北家庭影院市场现状分析第21-22页
 4-3 飞利浦家庭影院河北市场现有渠道模式分析第22-25页
 4-4 飞利浦公司家庭影院事业部的经销商管理分析第25-29页
  4-4-1 管理系统第25-28页
  4-4-2 组织结构第28页
  4-4-3 物流供应第28页
  4-4-4 零售管理第28-29页
 4-5 飞利浦家庭影院河北市场原有渠道策略的不足第29-30页
 4-6 飞利浦家庭影院河北市场SWOT 分析第30-32页
第五章 飞利浦家庭影院河北市场渠道策略第32-40页
 5-1 多元化渠道模式在飞利浦家庭影院的应用第32-33页
 5-2 对家电连锁卖场直供第33-35页
 5-3 网络直销第35-37页
 5-4 区域经销商的管理第37-39页
 5-5 本章小结第39-40页
第六章 研究结论与局限性第40-41页
参考文献第41-42页
致谢第42页

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