河北西柏坡发电有限责任公司人力资源规划

摘要	第7-9页
ABSTRACT	第9-10页
第1章 导论	第11-15页
1.1 选题背景	第11-13页
1.2 本文研究内容、方法及意义	第13-15页
第2章 人力资源规划理论基础	第15-26页
2.1 国内外研究现状	第15-16页
2.2 人力资源管理发展过程	第16-18页
2.3 人力资源规划的含义	第18-19页
2.4 人力资源规划的内容	第19页
2.5 人力资源需求预测和供给预测的方法	第19-21页
2.6 人力资源规划的作用	第21-22页
2.7 人力资源规划程序与评估原则	第22-26页
第3章 西柏坡电厂人力资源管理现状与存在问题	第26-43页
3.1 西柏坡电厂概况	第26-27页
3.2 河北西柏坡电厂发展战略与发展目标	第27-29页
3.3 西柏坡电厂人力资源现状分析	第29-31页
3.4 西柏坡电厂人力资源管理分析	第31-35页
3.5 西柏坡电厂人力资源规划的SWOT分析	第35-38页
3.6 西柏坡电厂人力资源规划问题产生原因分析	第38-42页
3.7 本章小结	第42-43页
第4章 西柏坡电厂人力资源规划	第43-62页
4.1 西柏坡电厂基础性人力资源规划	第43-51页
4.2 西柏坡电厂业务性人力资源规划	第51-58页
4.3 人力资源规划过程中重要点的把握及控制措施	第58-62页
第5章 总结	第62-63页
5.1 研究结论	第62页
5.2 创新与不足	第62页
5.3 后续研究	第62-63页
参考文献	第63-65页
致谢	第65-66页
学位论文评阅及答辩情况表	第66页