| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究的内容结构 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 国内人力资源相关理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 劳务派遣 | 第12-13页 |
| 2.1.2 用工方式及薪酬 | 第13页 |
| 2.1.3 绩效考核 | 第13-14页 |
| 2.1.4 职业生涯发展 | 第14-15页 |
| 2.2 国外人力资源相关激励理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第16页 |
| 2.2.3 马斯洛的需求层次理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 期望理论 | 第17页 |
| 2.2.5 亚当斯公平理论 | 第17-18页 |
| 第三章 A公司劳务派遣用工现状及问题分析 | 第18-31页 |
| 3.1 A公司简介 | 第18-20页 |
| 3.1.1 多经企业发展及管理历史 | 第18-19页 |
| 3.1.2 A公司发展沿革 | 第19-20页 |
| 3.2 A公司人员现状 | 第20-21页 |
| 3.3 A公司劳务派遣用工管理体系 | 第21-25页 |
| 3.3.1 与A公司合作的劳务派遣机构基本情况 | 第21-22页 |
| 3.3.2 A公司使用劳务派遣工情况 | 第22页 |
| 3.3.3 A公司劳务派遣用工的管理 | 第22-25页 |
| 3.4 A公司劳务派遣工目前存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.4.1 薪酬与正式工差距较大 | 第25-26页 |
| 3.4.2 缺乏考核和培训激励机制 | 第26-27页 |
| 3.4.3 职业安全感缺失 | 第27页 |
| 3.4.4 工作积极性较差 | 第27-28页 |
| 3.5 问题产生的原因分析 | 第28-31页 |
| 3.5.1 国企体制原因 | 第28-29页 |
| 3.5.2 劳务派遣机构的影响 | 第29页 |
| 3.5.3 劳务派遣员工自身的原因 | 第29-30页 |
| 3.5.4 相关法律法规方面的原因 | 第30-31页 |
| 第四章 改进A公司劳务派遣用工的对策建议 | 第31-40页 |
| 4.1 按照新规定规范现有劳务派遣用工的管理 | 第31-34页 |
| 4.1.1 规范劳务派遣用工比例 | 第31-32页 |
| 4.1.2 建立末位淘汰机制合理使用优秀员工 | 第32-34页 |
| 4.2 调整并统一人力资源管理体系 | 第34-40页 |
| 4.2.1 建立科学的人力资源管理理念 | 第34-35页 |
| 4.2.2 注重员工的学习和培训 | 第35-36页 |
| 4.2.3 优化薪酬制度 | 第36-37页 |
| 4.2.4 完善绩效考核 | 第37页 |
| 4.2.5 建立平等的的职业晋升渠道和人才储备机制 | 第37-38页 |
| 4.2.6 创建良好的企业文化 | 第38-39页 |
| 4.2.7 提升人力资源管理队伍业务水平 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |