| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.2 研究成果介绍 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内的研究情况 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外的研究情况 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.4.2 理论与实践相结合的方法 | 第14页 |
| 1.4.3 定性与定量相结合的方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 信息化的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 信息化管理的概念 | 第15页 |
| 2.1.3 信息化系统的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.4 信息化系统的建设 | 第16页 |
| 2.1.5 系统的重要作用 | 第16-17页 |
| 2.2 基本理论介绍 | 第17-21页 |
| 2.2.1 系统的运作模式 | 第17-18页 |
| 2.2.2 系统具有的功能及操作方法 | 第18-21页 |
| 第3章 DF集团人力资源信息化管理现状及存在的问题 | 第21-29页 |
| 3.1 DF集团企业组织概况 | 第21页 |
| 3.2 DF集团下属单位人力资源信息化现状 | 第21-26页 |
| 3.3 DF集团人力资源信息化建设中存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.1 下属单位人力资源系统独立建设，缺乏总体规划 | 第26页 |
| 3.3.2 信息化的基础数据不统一、不规范 | 第26页 |
| 3.3.3 下属单位的软件系统各自独立，“信息孤岛”现象严重 | 第26-27页 |
| 3.3.4 信息化建设水平参差不齐 | 第27页 |
| 3.3.5 没有集团统一的信息化管理工具，无法实现集团数据及时汇总、分析 | 第27页 |
| 3.4 DF集团人力资源信息化建设队伍情况 | 第27-29页 |
| 第4章 DF集团人力资源信息化管理的建设思路及目标 | 第29-35页 |
| 4.1 影响DF集团人力资源信息化建设的主要因素 | 第29-32页 |
| 4.1.1 外在因素 | 第29页 |
| 4.1.2 内在因素 | 第29-32页 |
| 4.2 DF集团人力资源信息化管理思路 | 第32-33页 |
| 4.2.1 整个系统定位于集团应用 | 第32页 |
| 4.2.2 管理制度和管理规范的统一 | 第32-33页 |
| 4.2.3 下属单位的日常人事管理情况 | 第33页 |
| 4.2.4 集团与下属单位的协同管理 | 第33页 |
| 4.2.5 集团用人情况统计 | 第33页 |
| 4.3 DF集团人力资源信息化建设目标与重点 | 第33-35页 |
| 第5章 信息化管理规划 | 第35-46页 |
| 5.1 系统整体布局 | 第35-36页 |
| 5.2 信息化应用架构 | 第36-43页 |
| 5.2.1 DF集团总部层面人力资源信息化管理 | 第37-38页 |
| 5.2.2 下属单位的人力资源信息化管理 | 第38-39页 |
| 5.2.3 集团及公司间数据的传递与共享 | 第39-43页 |
| 5.3 信息化应用的技术实现 | 第43-44页 |
| 5.3.1 技术规划思路 | 第43-44页 |
| 5.3.2 整体技术架构 | 第44页 |
| 5.4 信息化应用中面临的问题 | 第44-46页 |
| 5.4.1 出现的困难 | 第44-45页 |
| 5.4.2 处理方案 | 第45-46页 |
| 第6章 DF集团人力资源信息化建设的具体保障 | 第46-50页 |
| 6.1 制度保障 | 第46页 |
| 6.2 管理方法保障 | 第46-47页 |
| 6.3 技术安全保障 | 第47-49页 |
| 6.3.1 网络安全 | 第48-49页 |
| 6.3.2 确保各项信息的安全 | 第49页 |
| 6.4 经济保障 | 第49-50页 |
| 第7章 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
