价值链理论在医院成本管理中的应用
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景、目的及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 本文的研究内容和研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 价值链成本管理理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 价值链成本管理的理论基础 | 第15-16页 |
| 2.2 价值链成本分析的基本框架 | 第16-18页 |
| 2.3 价值链成本管理的基本方法 | 第18-21页 |
| 3 PA医院价值链分析 | 第21-26页 |
| 3.1 PA医院概况 | 第21-22页 |
| 3.2 PA医院的内部价值链分析 | 第22-24页 |
| 3.3 PA医院行业价值链分析 | 第24-26页 |
| 4 基于价值链视角的PA医院成本管理的问题及成因 | 第26-34页 |
| 4.1 PA医院业务收入的情况 | 第26-28页 |
| 4.2 PA医院各类价值活动的分析 | 第28-31页 |
| 4.3 PA医院成本管理中存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.4 PA医院成本管理问题的成因 | 第33-34页 |
| 5 优化PA医院价值链的建议 | 第34-43页 |
| 5.1 数字化PA医院服务流程和模式的改造和优化 | 第34-38页 |
| 5.2 改善PA医院人文关怀服务 | 第38-39页 |
| 5.3 提高PA医院管理人员的素质 | 第39-40页 |
| 5.4 加强PA医院与社区医疗机构的横向联系 | 第40-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |