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价值链理论在医院成本管理中的应用

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-15页
    1.1 选题背景、目的及研究意义第10-12页
    1.2 国内外研究文献综述第12-14页
    1.3 本文的研究内容和研究方法第14页
    1.4 本文的创新点第14-15页
2 价值链成本管理理论概述第15-21页
    2.1 价值链成本管理的理论基础第15-16页
    2.2 价值链成本分析的基本框架第16-18页
    2.3 价值链成本管理的基本方法第18-21页
3 PA医院价值链分析第21-26页
    3.1 PA医院概况第21-22页
    3.2 PA医院的内部价值链分析第22-24页
    3.3 PA医院行业价值链分析第24-26页
4 基于价值链视角的PA医院成本管理的问题及成因第26-34页
    4.1 PA医院业务收入的情况第26-28页
    4.2 PA医院各类价值活动的分析第28-31页
    4.3 PA医院成本管理中存在的问题第31-33页
    4.4 PA医院成本管理问题的成因第33-34页
5 优化PA医院价值链的建议第34-43页
    5.1 数字化PA医院服务流程和模式的改造和优化第34-38页
    5.2 改善PA医院人文关怀服务第38-39页
    5.3 提高PA医院管理人员的素质第39-40页
    5.4 加强PA医院与社区医疗机构的横向联系第40-43页
结束语第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页

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