龙建路桥公司薪酬管理研究
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
绪论 | 第9-16页 |
一、研究的背景与意义 | 第9-11页 |
(一)研究的背景 | 第9-10页 |
(二)研究的意义 | 第10-11页 |
二、国内外研究现状 | 第11-14页 |
(一)国外薪酬体系研究现状 | 第11-12页 |
(二)国内薪酬体系研究现状 | 第12-14页 |
三、研究的主要内容与方法 | 第14-16页 |
(一)研究的主要内容 | 第14页 |
(二)研究的主要方法 | 第14-16页 |
第一章 相关概念及理论 | 第16-26页 |
第一节 相关概念 | 第16-20页 |
一、薪酬及薪酬管理 | 第16-17页 |
二、激励及激励机制 | 第17-20页 |
第二节 相关理论 | 第20-25页 |
一、效率工资理论 | 第20-22页 |
二、薪酬管理理论 | 第22-25页 |
本章小结 | 第25-26页 |
第二章 龙建路桥公司薪酬管理现状及存在问题 | 第26-35页 |
第一节 龙建路桥公司简介 | 第26-31页 |
一、公司概况 | 第26页 |
二、组织结构 | 第26-27页 |
三、人力资源现状 | 第27-31页 |
第二节 龙建路桥公司薪酬管理现状 | 第31-34页 |
一、公司现有的薪酬管理 | 第31-32页 |
二、公司现有薪酬管理效果评价 | 第32-33页 |
三、龙建路桥公司薪酬管理中存在的问题 | 第33-34页 |
本章小结 | 第34-35页 |
第三章 龙建路桥公司薪酬管理水平的比较分析 | 第35-42页 |
第一节 经济发达地区同行业企业薪酬管理水平 | 第35-38页 |
一、经济发达地区同行业企业薪酬管理的特点 | 第35-36页 |
二、经济发达地区企业薪酬管理现状 | 第36-38页 |
第二节 与同一地区民营企业薪酬管理水平的比较 | 第38-40页 |
一、同一区域的民营企业薪酬管理特点 | 第38-39页 |
二、同一区域的民营企业薪酬管理现状 | 第39-40页 |
本章小结 | 第40-42页 |
第四章 龙建路桥公司薪酬管理制度 | 第42-51页 |
第一节 构建龙建路桥公司薪酬管理制度的原则 | 第42-43页 |
一、合法性原则 | 第42页 |
二、外部竞争性原则 | 第42页 |
三、内部一致性原则 | 第42-43页 |
四、经济性与激励性协调统一原则 | 第43页 |
第二节 构建龙建路桥公司薪酬管理制度的目的 | 第43-45页 |
一、薪酬结构趋向科学合理 | 第43-44页 |
二、薪酬管理实现严谨规范 | 第44页 |
三、薪酬外部竞争力得以增强 | 第44页 |
四、薪酬公平性得到普遍认可 | 第44-45页 |
第三节 龙建路桥公司薪酬管理制度的主要内容 | 第45-50页 |
一、基本工资 | 第45页 |
二、岗位工资 | 第45-47页 |
三、绩效工资 | 第47-49页 |
四、工龄工资 | 第49页 |
五、福利 | 第49-50页 |
六、奖金 | 第50页 |
本章小结 | 第50-51页 |
第五章 龙建路桥公司薪酬管理实施的保障 | 第51-56页 |
第一节 薪酬管理实施的机制保障 | 第51-52页 |
一、建设组织结构保障 | 第51页 |
二、提供思想宣传保障 | 第51页 |
三、积累人力资源保障 | 第51-52页 |
第二节 薪酬管理实施的制度保障 | 第52-53页 |
一、实行全员竞聘上岗制度 | 第52页 |
二、建立规范的任职考核制度 | 第52-53页 |
三、建立岗位轮换制度 | 第53页 |
第三节 薪酬管理实施的调控保障 | 第53-55页 |
一、建立有效的沟通渠道 | 第53-54页 |
二、建立职工职业生涯发展规划 | 第54页 |
三、有效控制薪酬总额 | 第54-55页 |
本章小结 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |