| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.4 研究方法及论文框架 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-34页 |
| 2.1 辱虐管理相关研究 | 第15-21页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 测量工具 | 第16-18页 |
| 2.1.3 消极影响 | 第18-21页 |
| 2.2 工作绩效相关研究 | 第21-25页 |
| 2.2.1 概念及内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 维度及测量 | 第22-23页 |
| 2.2.3 影响因素 | 第23-25页 |
| 2.3 组织沉默相关研究 | 第25-29页 |
| 2.3.1 概念及内涵 | 第25-26页 |
| 2.3.2 测量 | 第26页 |
| 2.3.3 形成机制及作用结果 | 第26-29页 |
| 2.4 理论假设及模型构建 | 第29-34页 |
| 2.4.1 辱虐管理、辱虐氛围与工作绩效 | 第29-30页 |
| 2.4.2 辱虐管理、辱虐氛围与员工沉默、组织沉默 | 第30-31页 |
| 2.4.3 员工沉默、组织沉默与工作绩效 | 第31-32页 |
| 2.4.4 员工沉默及组织沉默的中介作用 | 第32-34页 |
| 第3章 研究设计 | 第34-36页 |
| 3.1 研究方法 | 第34页 |
| 3.2 变量测量工具 | 第34页 |
| 3.3 预调查 | 第34-35页 |
| 3.4 正式调查的数据收集 | 第35-36页 |
| 第4章 实证研究 | 第36-51页 |
| 4.1 样本概况 | 第36-37页 |
| 4.2 初始研究 | 第37-41页 |
| 4.3 样本变量的描述性统计 | 第41-42页 |
| 4.4 假设检验及结果 | 第42-51页 |
| 4.4.1 辱虐管理、辱虐氛围与工作绩效 | 第43-46页 |
| 4.4.2 辱虐管理、辱虐氛围与员工沉默、组织沉默 | 第46-47页 |
| 4.4.3 员工沉默、组织沉默与工作绩效 | 第47-48页 |
| 4.4.4 员工沉默及组织沉默的中介作用 | 第48-51页 |
| 第5章 结论与讨论 | 第51-58页 |
| 5.1 假设检验结果 | 第51-52页 |
| 5.2 讨论 | 第52-55页 |
| 5.2.1 辱虐管理和辱虐氛围对工作绩效的作用 | 第52-54页 |
| 5.2.2 辱虐管理、辱虐氛围对员工沉默、组织沉默的作用 | 第54页 |
| 5.2.3 员工沉默、组织沉默对工作绩效的作用 | 第54页 |
| 5.2.4 员工沉默及组织沉默的中介效应 | 第54-55页 |
| 5.3 理论贡献 | 第55-56页 |
| 5.4 实践启示 | 第56-58页 |
| 第6章 研究的创新点、局限性及未来展望 | 第58-60页 |
| 6.1 创新点 | 第58-59页 |
| 6.2 局限性及未来展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-69页 |
| 附录：调查问卷 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 攻读硕士期间取得的科研成果 | 第74页 |
