新医改环境下成都XH医院的战略选择
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第10页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 2 相关理论及国内外研究综述 | 第13-21页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-18页 |
| 2.1.1 战略 | 第13页 |
| 2.1.2 战略管理 | 第13-18页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 有关医院竞争环境的研究综述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 有关民营医院竞争战略的研究综述 | 第19-21页 |
| 3 新医改下成都XH医院外部环境分析 | 第21-40页 |
| 3.1 成都XH医院发展现状 | 第21-22页 |
| 3.2 我国新一轮医药卫生改革相关政策 | 第22-25页 |
| 3.2.1 扩大医疗保障覆盖广度和深度 | 第23页 |
| 3.2.2 放宽市场准入 | 第23-24页 |
| 3.2.3 建立国家基本药物制度 | 第24页 |
| 3.2.4 推进公立医院改革试点 | 第24页 |
| 3.2.5 优化投融资引导政策 | 第24-25页 |
| 3.2.6 完善财税价格政策 | 第25页 |
| 3.2.7 推进医师多点执业改革 | 第25页 |
| 3.3 新医改对医院经营的影响分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 新医改对公立医院经营的影响分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 新医改对民营医院经营的影响分析 | 第27-29页 |
| 3.4 成都XH医院外部环境分析 | 第29-40页 |
| 3.4.1 宏观环境分析 | 第29-32页 |
| 3.4.2 医疗行业环境分析 | 第32-37页 |
| 3.4.3 竞争环境分析 | 第37-39页 |
| 3.4.4 市场需求分析 | 第39-40页 |
| 4 成都XH医院内部环境分析 | 第40-50页 |
| 4.1 成都XH医院资源与能力分析 | 第40-45页 |
| 4.1.1 成都XH医院资源分析 | 第41-42页 |
| 4.1.2 成都XH医院能力分析 | 第42-45页 |
| 4.2 成都XH医院发展规划及目标 | 第45-46页 |
| 4.3 成都XH医院SWOT分析 | 第46-50页 |
| 4.3.1 优势 | 第46-47页 |
| 4.3.2 劣势 | 第47页 |
| 4.3.3 机会 | 第47-48页 |
| 4.3.4 威胁 | 第48页 |
| 4.3.5 分析成都XH医院战略开发方向 | 第48-50页 |
| 5 差距分析 | 第50-59页 |
| 5.1 成都XH医院与长庚医院差距分析 | 第50-54页 |
| 5.2 战略一致性分析 | 第54-59页 |
| 5.2.1 外部环境与经营战略差距 | 第54-56页 |
| 5.2.2 内部资源能力与经营战略差距 | 第56-59页 |
| 6 战略选择及建议 | 第59-61页 |
| 6.1 新医改环境下成都XH医院经营战略的选择 | 第59-60页 |
| 6.2 补充建议 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
