山东爱普电气公司绩效管理改进方案研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究现状综述 | 第11-12页 |
| ·研究方法与内容 | 第12-16页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-16页 |
| 2 绩效管理相关理论综述 | 第16-21页 |
| ·绩效管理概述 | 第16-19页 |
| ·绩效内涵 | 第16页 |
| ·绩效管理概述 | 第16-17页 |
| ·绩效管理工具和方法 | 第17-19页 |
| ·绩效管理相关理论 | 第19-21页 |
| ·绩效考核相关理论 | 第19页 |
| ·战略性绩效管理 | 第19-21页 |
| 3 山东爱普电气公司绩效管理现状及问题 | 第21-35页 |
| ·山东爱普电气公司情况简介 | 第21-22页 |
| ·山东爱普电气公司简介 | 第21-22页 |
| ·山东爱普电气公司组织结构 | 第22页 |
| ·山东爱普电气公司绩效管理现状 | 第22-23页 |
| ·山东爱普电气公司绩效管理存在的问题及成因分析 | 第23-35页 |
| ·山东爱普电气公司绩效管理存在的问题 | 第23-32页 |
| ·山东爱普电气公司绩效管理存在问题成因分析 | 第32-35页 |
| 4 山东爱普电气公司绩效管理改进方案设计 | 第35-48页 |
| ·绩效管理改进方案设计目标原则与思路 | 第35-38页 |
| ·绩效管理改进方案设计目标 | 第35-36页 |
| ·绩效管理改进方案设计原则 | 第36-37页 |
| ·山东爱普电气公司绩效管理改进方案思路 | 第37-38页 |
| ·山东爱普电气公司绩效计划方案设计 | 第38-44页 |
| ·公司层面绩效计划的制定 | 第38-39页 |
| ·部门层面绩效计划的制定 | 第39-41页 |
| ·员工个人层面绩效计划的制定 | 第41-42页 |
| ·考核维度 | 第42-44页 |
| ·山东爱普电气公司绩效实施方案的设计 | 第44-46页 |
| ·山东爱普电气绩效沟通与面谈管理 | 第44页 |
| ·山东爱普电气公司绩效考核管理 | 第44-45页 |
| ·山东爱普电气公司绩效反馈管理 | 第45页 |
| ·山东爱普电气公司员工个人发展规划 | 第45-46页 |
| ·绩效管理改进方案与原绩效管理对比 | 第46-48页 |
| 5 山东爱普电气绩效管理方案实施保障措施 | 第48-52页 |
| ·夯实企业基础管理工作 | 第48-49页 |
| ·完善制度建设 | 第49-50页 |
| ·加大资金投入 | 第50-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-53页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
