| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-15页 |
| 1. 绪论 | 第15-21页 |
| ·研究背景 | 第15-16页 |
| ·研究内容与研究目的 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·理论意义 | 第17-18页 |
| ·实践意义 | 第18页 |
| ·研究方法与研究结构 | 第18-21页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究结构 | 第19-21页 |
| 2. 文献综述 | 第21-40页 |
| ·变革型领导研究综述 | 第21-28页 |
| ·领导理论发展概述 | 第21-22页 |
| ·变革型领导的发展与内涵 | 第22-24页 |
| ·变革型领导与交易型领导的对比 | 第24-26页 |
| ·变革型领导的维度与测量 | 第26-28页 |
| ·心理资本的研究综述 | 第28-32页 |
| ·心理资本的提出与定义 | 第28-30页 |
| ·心理资本结构的界定 | 第30-31页 |
| ·心理资本的测量与实证研究 | 第31-32页 |
| ·工作投入研究综述 | 第32-35页 |
| ·工作投入的提出与概念 | 第32-34页 |
| ·工作投入与其他相关概念的对比 | 第34-35页 |
| ·工作投入的测量 | 第35页 |
| ·组织公平感研究综述 | 第35-40页 |
| ·组织公平感的提出 | 第35-36页 |
| ·组织公平感的维度 | 第36-38页 |
| ·组织公平感的测量 | 第38-40页 |
| 3. 研究设计 | 第40-50页 |
| ·研究模型与假设 | 第40-45页 |
| ·变革型领导与心理资本的关系 | 第40-41页 |
| ·心理资本与工作投入的关系 | 第41-42页 |
| ·变革型领导与工作投入的关系 | 第42-43页 |
| ·心理资本的中介作用 | 第43页 |
| ·组织公平感的调节作用 | 第43-45页 |
| ·量表设计与来源 | 第45-46页 |
| ·研究样本和问卷发放 | 第46-50页 |
| ·研究样本的选择 | 第46-47页 |
| ·问卷的发放方式 | 第47-48页 |
| ·数据处理方法 | 第48-50页 |
| 4. 数据分析与假设检验 | 第50-66页 |
| ·描述性统计分析 | 第50-52页 |
| ·信度与效度分析 | 第52-59页 |
| ·变革型领导量表效度与信度检验 | 第53-55页 |
| ·心理资本量表效度与信度检验 | 第55-56页 |
| ·工作投入量表效度与信度检验 | 第56-58页 |
| ·组织公平感量表效度与信度检验 | 第58-59页 |
| ·相关分析 | 第59-62页 |
| ·回归分析 | 第62-66页 |
| ·变革型领导对下属心理资本的回归分析 | 第62-63页 |
| ·心理资本对下属工作投入的回归分析 | 第63页 |
| ·变革型领导对下属工作投入的回归分析 | 第63-64页 |
| ·心理资本的中介作用检验 | 第64页 |
| ·组织公平感的调节作用检验 | 第64-66页 |
| 5. 研究结果讨论与建议 | 第66-75页 |
| ·研究结论与讨论 | 第66-69页 |
| ·变革型领导、下属心理资本和工作投入的关系讨论(中介作用) | 第67-68页 |
| ·变革型领导、下属心理资本和组织公平感的关系讨论(调节作用) | 第68-69页 |
| ·研究启示与管理建议 | 第69-72页 |
| ·可能的创新点 | 第72-73页 |
| ·研究的局限和未来研究的展望 | 第73-75页 |
| ·研究的局限 | 第73-74页 |
| ·未来研究的展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-84页 |
| 附录 | 第84-90页 |
| 后记 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |