辽宁盘锦兴隆大厦核心员工流失问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义及目的 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10页 |
| ·国内外相关领域的研究进展 | 第10-14页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究进展 | 第12-14页 |
| 第1章 基本理论 | 第14-19页 |
| ·员工流失概念 | 第14-15页 |
| ·员工流失理论 | 第15-17页 |
| ·员工流动理论 | 第15页 |
| ·员工流失模型 | 第15-17页 |
| ·核心员工及其特征 | 第17-19页 |
| 第2章 兴隆大厦及其核心员工流失情况分析 | 第19-25页 |
| ·兴隆大厦简介 | 第19页 |
| ·兴隆大厦核心员工的现状 | 第19-20页 |
| ·兴隆大厦核心员工流失状况 | 第20-22页 |
| ·兴隆大厦核心员工流失的后果分析 | 第22-25页 |
| ·核心员工更替产生较高成本 | 第22-23页 |
| ·核心员工流失影响企业正常运营 | 第23-24页 |
| ·核心员工流失削弱企业文化 | 第24-25页 |
| 第3章 兴隆大厦核心员工流失的原因分析 | 第25-35页 |
| ·社会、行业层面的原因 | 第26-28页 |
| ·企业层面的原因 | 第28-33页 |
| ·员工个人层面的原因 | 第33-35页 |
| 第4章 兴隆大厦留住核心员工的对策 | 第35-43页 |
| ·建立人才流动的正确理念 | 第35-36页 |
| ·健全完善企业人力资源管理制度 | 第36-39页 |
| ·完善兴隆大厦选拔任用机制 | 第36-37页 |
| ·完善兴隆大厦的薪酬制度 | 第37-38页 |
| ·完善兴隆大厦的培训机制 | 第38-39页 |
| ·完善兴隆大厦的绩效考评制度 | 第39页 |
| ·创建独特的企业文化 | 第39-40页 |
| ·建立良好的心理契约 | 第39-40页 |
| ·感情用人,尊重用人 | 第40页 |
| ·建立风险管理措施 | 第40-43页 |
| ·事前控制措施 | 第40-41页 |
| ·针对核心员工流失的事后控制措施 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
