| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-25页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·本文研究目的 | 第9页 |
| ·本文研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-21页 |
| ·绩效相关研究综述 | 第10-12页 |
| ·绩效评价研究综述 | 第12-13页 |
| ·R&D 人员绩效评价研究综述 | 第13-20页 |
| ·国内外绩效评价研究述评 | 第20-21页 |
| ·研究方法及内容 | 第21-25页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·研究内容 | 第22-23页 |
| ·研究框架 | 第23-25页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第25-41页 |
| ·高新技术企业及 R&D 人员界定 | 第25-29页 |
| ·高新技术企业的界定 | 第25-26页 |
| ·高新技术企业 R&D 及 R&D 人员概念界定 | 第26-29页 |
| ·高新技术企业 R&D 人员绩效评价相关理解 | 第29-30页 |
| ·高新技术企业 R&D 人员绩效界定 | 第29页 |
| ·构建 R&D 人员绩效评价指标原则 | 第29-30页 |
| ·R&D 人员指标体系建立的思想方法 | 第30-35页 |
| ·R&D 人员绩效评价技术 | 第30-33页 |
| ·绩效评价数学模型——集对理论 | 第33-35页 |
| ·R&D 人员绩效评价理论基础 | 第35-41页 |
| ·基于经济学角度的 R&D 人员绩效分析 | 第35-37页 |
| ·基于管理学角度的 R&D 人员绩效分析 | 第37-41页 |
| 第三章 高新技术企业 R&D 人员绩效评价指标体系构建 | 第41-55页 |
| ·R&D 人员绩效评价问卷设计 | 第41页 |
| ·预调研 | 第41-46页 |
| ·描述性统计 | 第41-42页 |
| ·量表指标项目分析 | 第42-43页 |
| ·R&D 人员绩效评价现状分析 | 第43-46页 |
| ·R&D 人员绩效评价体系建立 | 第46-55页 |
| ·探索性因子分析 | 第46-48页 |
| ·因子命名 | 第48-49页 |
| ·变异系数法权重确定 | 第49-50页 |
| ·R&D 人员绩效评价体系构建 | 第50-55页 |
| 第四章 基于 SPA 的高新技术企业 R&D 人员绩效评价模型构建 | 第55-67页 |
| ·高新技术企业 R&D 人员绩效评价主体确定 | 第55页 |
| ·基于集对分析联系度表达式的 R&D 人员绩效评价模型建立 | 第55-59页 |
| ·建立二级指标的同异反系数矩阵 | 第56-57页 |
| ·一级指标联系度表达式的建立 | 第57页 |
| ·综合绩效评价模型 | 第57-58页 |
| ·联系度 U 比较 | 第58-59页 |
| ·案例分析——以高新技术企业 H 为例 | 第59-65页 |
| ·H 公司介绍 | 第59页 |
| ·集对分析方法在 H 公司某项目小组成员绩效评价中的运用 | 第59-65页 |
| ·效果分析 | 第65-67页 |
| 第五章 高新技术企业 R&D 人员绩效评价问题及对策 | 第67-75页 |
| ·相依样本 t 检验方法引入 | 第67页 |
| ·指标重要性及实践程度对比研究 | 第67-71页 |
| ·一级指标重要性及实践程度对比 | 第67-70页 |
| ·二级指标重要性及实践程度对比 | 第70-71页 |
| ·一级指标各层面间差异比较 | 第71-73页 |
| ·提高 R&D 人员绩效评价满意度的相关对策 | 第73-75页 |
| 第六章 总结与展望 | 第75-77页 |
| ·全文总结 | 第75-76页 |
| ·展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-85页 |
| 研究成果 | 第85-87页 |
| 附录 | 第87-94页 |
