| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 一、绪论 | 第8-10页 |
| (一) 研究的目的 | 第8页 |
| (二) 研究的主要问题 | 第8页 |
| (三) 研究的意义 | 第8-10页 |
| 二、酒店业人力资源存在的问题及其原因 | 第10-15页 |
| (一) 酒店管理人才与服务人才奇缺 | 第10-11页 |
| (二) 酒店业一直受到员工流动率高的困扰 | 第11-14页 |
| (三) 员工缺勤问题严重 | 第14-15页 |
| 三、解决酒店业人力资源问题的激励理论依据 | 第15-18页 |
| (一) 解决酒店业人力资源问题的激励理论依据 | 第15-16页 |
| (二) 酒店业人力资源低成本激励的内涵 | 第16-18页 |
| 四、酒店业人力资源低成本激励方式 | 第18-29页 |
| (一) 从满足员工的不同需要出发,设置激励模式 | 第18-25页 |
| (二) 从动机-目标理论出发,设置员工激励模式 | 第25-27页 |
| (三) 坚持公平原则,设置权衡激励模式 | 第27-29页 |
| 结论 | 第29-30页 |
| 参考文献 | 第30-31页 |
| 后记 | 第31页 |