ZT公司技术人才流失原因分析及对策
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·背景及意义 | 第10-11页 |
·社会及行业背景 | 第10页 |
·企业背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·理论意义 | 第11-12页 |
·现实意义 | 第12页 |
·论文内容、研究方法及创新 | 第12-15页 |
·论文内容 | 第12-13页 |
·创新点 | 第13-14页 |
·本文的研究方法 | 第14-15页 |
第二章 相关概念模型及理论基础 | 第15-26页 |
·相关概念界定 | 第15-18页 |
·人才的定义 | 第15页 |
·技术人才的界定 | 第15-16页 |
·人才流失 | 第16-18页 |
·国内外对人才流失的研究 | 第18-26页 |
·国外的相关研究 | 第18-24页 |
·国内的相关研究 | 第24-26页 |
第三章 ZT 公司技术人才管理现状及存在问题 | 第26-33页 |
·ZT 公司简介 | 第26页 |
·ZT 公司技术人才情况分析 | 第26-33页 |
·ZT 公司技术人员现状 | 第26-30页 |
·公司技术人才流失情况分析 | 第30-33页 |
第四章 ZT 公司技术人才流失原因分析 | 第33-55页 |
·影响 ZT 公司技术人才流失的宏观因素 | 第34-39页 |
·房价与物价的上涨对人才流失的影响 | 第34-35页 |
·经济状况对人才流失的影响 | 第35-36页 |
·社会保障和福利制度对人才流失的影响 | 第36页 |
·用人制度对人才流失的影响 | 第36-37页 |
·企业所属的行业及行业地位对人才流失的影响 | 第37页 |
·亲属的责任需求对人才流失的影响 | 第37-39页 |
·影响 ZT 公司技术人才流失的企业因素 | 第39-52页 |
·薪酬体系不合理导致技术人才流失 | 第39-43页 |
·绩效评估和考核机制不完善引起人才流失 | 第43-46页 |
·职业发展同培训开发对人才流失的影响 | 第46-49页 |
·选拔和招聘方面存在的问题导致技术人才流失 | 第49页 |
·管理层面的影响 | 第49-50页 |
·工作压力的影响 | 第50-51页 |
·地域的影响 | 第51页 |
·企业文化的影响 | 第51-52页 |
·影响 ZT 公司技术人才流失的个体因素 | 第52-55页 |
第五章 ZT 公司技术人才流失的对策 | 第55-69页 |
·加强企业文化建设 | 第55-56页 |
·完善绩效评估和考核体系 | 第56-58页 |
·设立针对技术人才的专门薪酬体系 | 第58-59页 |
·制订合理的人力资源规划 | 第59-62页 |
·建立健全人才选拔和聘用机制 | 第60页 |
·重视对人才的培养和再教育 | 第60-62页 |
·充分有效地发挥激励的作用 | 第62-64页 |
·物质激励 | 第62-64页 |
·精神激励 | 第64页 |
·用心养人以防人才流失之患于未然 | 第64-69页 |
·营造良好的沟通氛围 | 第65页 |
·要认同并尊重员工 | 第65-66页 |
·让技术人才有归属感 | 第66页 |
·定期进行工作轮换 | 第66-67页 |
·重视人才价值的体现 | 第67页 |
·做好技术人才储备工作 | 第67-69页 |
第六章 结论 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-72页 |
附录一:调查问卷设计 | 第72-76页 |
附录二: 人力资源部技术人才流失调研报告书 | 第76-77页 |