L公司供应商选择研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12页 |
| ·论文研究的理论基础 | 第12-16页 |
| ·供应链管理 | 第13-14页 |
| ·供应商选择和管理 | 第14-15页 |
| ·国内外供应商选择的研究和实践 | 第15-16页 |
| ·我国供应商选择评价的实践分析与探讨 | 第16页 |
| ·论文基本内容与框架结构 | 第16-18页 |
| 第2章 L 公司供应商选择现状分析 | 第18-53页 |
| ·L 公司概况介绍 | 第18-21页 |
| ·L 公司介绍 | 第18页 |
| ·L 公司的供应链 | 第18-19页 |
| ·L 公司的采购部门 | 第19-20页 |
| ·L 公司采购内容分类 | 第20-21页 |
| ·L 公司供应商选择评估案例 | 第21-25页 |
| ·L 公司供应商选择评价过程 | 第25-35页 |
| ·L 公司供应商选择评价的标准和方法 | 第35-45页 |
| ·供应商选择评价标准的研究 | 第35-39页 |
| ·供应商选择评价的方法 | 第39-42页 |
| ·L 公司的供应商选择评价标准 | 第42-44页 |
| ·L 公司的供应商选择方法 | 第44-45页 |
| ·L 公司供应商的分类管理 | 第45-53页 |
| ·供应商的分类研究 | 第45-47页 |
| ·L 公司的供应商分类 | 第47-50页 |
| ·L 公司不同类型的供应商选择 | 第50-53页 |
| 第3章 L 公司的供应商选择风险控制与改进 | 第53-66页 |
| ·L 公司供应商选择的风险控制 | 第53-57页 |
| ·L 公司的单源与多源供应商决策 | 第55-57页 |
| ·L 公司的供应商管理 | 第57-59页 |
| ·L 公司的供应商持续改进和绩效评估 | 第58页 |
| ·L 公司的供应商变更管理体系 | 第58-59页 |
| ·供应商的过程控制 | 第59页 |
| ·L 公司的供应商培训 | 第59页 |
| ·L 公司供应商选择评估系统分析 | 第59-64页 |
| ·L 公司供应商选择的改进与建议 | 第64-66页 |
| 第4章 结论 | 第66-68页 |
| ·全文总结 | 第66-67页 |
| ·后继研究建议 | 第67-68页 |
| 附录 A 供应商选择检查清单范例 | 第68-71页 |
| 附录 B 某供应商选择评估表范例 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
