| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究方法和思路 | 第8-9页 |
| ·论文内容 | 第9-10页 |
| ·文章框架结构 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效考核相关理论基础 | 第11-18页 |
| ·绩效考核相关概念界定 | 第11-13页 |
| ·绩效 | 第11页 |
| ·绩效管理 | 第11-12页 |
| ·绩效考核 | 第12-13页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别 | 第13页 |
| ·对绩效考核的正确理解 | 第13页 |
| ·现代绩效考核方法 | 第13-18页 |
| ·关键绩效指标考核方法 | 第14-15页 |
| ·标杆管理（Benchmarking）的考核方法 | 第15-16页 |
| ·目标管理（MBO）的考核方法 | 第16-17页 |
| ·述职听证法 | 第17-18页 |
| 第三章 事业单位绩效考核的相关内容 | 第18-25页 |
| ·事业单位的基本概念 | 第18-20页 |
| ·事业单位的范围类别 | 第18-19页 |
| ·事业单位的共性特征 | 第19-20页 |
| ·事业单位绩效考核体系建立的要点 | 第20页 |
| ·事业单位绩效考核的特点 | 第20-21页 |
| ·事业单位绩效考核的主要内容 | 第21-23页 |
| ·考核主体 | 第21-22页 |
| ·考核周期 | 第22页 |
| ·指标权重 | 第22-23页 |
| ·评分等级 | 第23页 |
| ·事业单位绩效考核设计应遵循的原则 | 第23-25页 |
| 第四章 K 学院绩效考核现状分析 | 第25-33页 |
| ·K 学院的概况 | 第25-27页 |
| ·K 学院简介 | 第25-26页 |
| ·组织结构 | 第26-27页 |
| ·组织运行方式 | 第27页 |
| ·Ｋ学院目前的绩效考核系统 | 第27-28页 |
| ·对 K 学院绩效考核存在问题的访谈 | 第28-33页 |
| ·访谈提纲设计 | 第28页 |
| ·访谈过程 | 第28页 |
| ·访谈结果 | 第28-33页 |
| 第五章 K 学院绩效考核改进设计 | 第33-45页 |
| ·K 学院绩效考核改进设计的总体思路 | 第33-35页 |
| ·K 学院绩效考核改进设计的原则和考核方法 | 第35-36页 |
| ·K 学院绩效考核改进设计的原则 | 第35页 |
| ·K 学院绩效考核改进设计的考核方法 | 第35-36页 |
| ·K 学院绩效考核体系的总体设计框架 | 第36-38页 |
| ·基于 KPI、MBO 和标杆管理法的绩效考核方案设计 | 第38-43页 |
| ·K 学院绩效考核指标体系设计 | 第38-42页 |
| ·K 学院绩效考核结果的奖励制度 | 第42-43页 |
| ·K 学院绩效考核有效实施的保障 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |