基于组织特征的饭店人力资源外包动机（阻碍）、程度和绩效研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·人力资源外包发展迅速 | 第10页 |
| ·饭店人力资源外包值得尝试 | 第10-11页 |
| ·不同组织特征的饭店人力资源外包存在差异性 | 第11-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12页 |
| ·研究内容与流程 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 2 文献研究 | 第15-42页 |
| ·外包理论基础 | 第15-19页 |
| ·劳动分工理论 | 第15-16页 |
| ·比较优势理论 | 第16页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16-17页 |
| ·资源基础理论 | 第17页 |
| ·资源依赖理论 | 第17-18页 |
| ·交易成本理论 | 第18页 |
| ·价值链理论 | 第18-19页 |
| ·人力资源外包研究 | 第19-39页 |
| ·人力资源外包内涵 | 第19-21页 |
| ·人力资源外包动因 | 第21-22页 |
| ·人力资源外包利弊 | 第22-24页 |
| ·人力资源外包内容与程度 | 第24-29页 |
| ·人力资源外包商 | 第29-34页 |
| ·人力资源外包决策 | 第34-36页 |
| ·人力资源外包与组织特征关系 | 第36-39页 |
| ·饭店业人力资源外包研究 | 第39-42页 |
| 3 访谈研究 | 第42-50页 |
| ·访谈提纲设计 | 第42页 |
| ·受访者基本情况 | 第42-44页 |
| ·访谈结论 | 第44-50页 |
| ·饭店实施人力资源外包的动机 | 第44页 |
| ·饭店实施人力资源外包的内容与程度 | 第44-46页 |
| ·饭店实施人力资源外包面临的阻碍 | 第46-47页 |
| ·饭店实施人力资源外包的绩效 | 第47-48页 |
| ·不同组织特征的饭店实施人力资源外包的差异 | 第48-50页 |
| 4 研究设计 | 第50-54页 |
| ·研究构思 | 第50-51页 |
| ·研究假设 | 第51-54页 |
| 5 问卷调查与统计分析 | 第54-96页 |
| ·调查问卷设计 | 第54-55页 |
| ·问卷发放和回收情况说明 | 第55-56页 |
| ·统计分析方法说明 | 第56-57页 |
| ·数据分析 | 第57-96页 |
| ·描述性统计分析 | 第57-61页 |
| ·因子分析 | 第61-68页 |
| ·饭店组织特征对人力资源外包动机的方差分析 | 第68-79页 |
| ·饭店组织特征对人力资源外包阻碍的方差分析 | 第79-82页 |
| ·饭店组织特征对人力资源外包程度的方差分析 | 第82-83页 |
| ·饭店组织特征对人力资源外包绩效的方差分析 | 第83-84页 |
| ·人力资源外包动机与外包程度的相关分析 | 第84-85页 |
| ·人力资源外包阻碍与外包程度的相关分析 | 第85-86页 |
| ·人力资源外包程度与外包绩效的相关分析 | 第86-87页 |
| ·外包动机和外包阻碍对人力资源外包程度的回归分析 | 第87-92页 |
| ·人力资源外包程度对外包绩效的回归分析 | 第92-96页 |
| 6 实证研究结论与讨论 | 第96-107页 |
| ·实证研究结论 | 第96-100页 |
| ·研究结论讨论 | 第100-107页 |
| ·不同星级档次的饭店人力资源外包 | 第100-102页 |
| ·不同产权属性的饭店人力资源外包 | 第102-103页 |
| ·不同经营形式的饭店人力资源外包 | 第103-104页 |
| ·不同管理模式的饭店人力资源外包 | 第104-106页 |
| ·不同发展阶段的饭店人力资源外包 | 第106-107页 |
| 7 研究创新与后续展望 | 第107-109页 |
| ·研究创新 | 第107页 |
| ·研究局限 | 第107-108页 |
| ·研究展望 | 第108-109页 |
| 参考文献 | 第109-118页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第118-119页 |
| 附录2 调查问卷 | 第119-123页 |
| 附录3 部分样本饭店 | 第123-125页 |
| 致谢 | 第125页 |
