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索尼中国公司研发人员薪酬管理体系的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究对象与研究方法第8-9页
   ·研究框架与思路第9页
   ·本文主要工作第9-11页
2 相关理论基础第11-24页
   ·企业薪酬管理理论第11-13页
   ·国外薪酬管理理论的发展与现状第13-17页
   ·国内薪酬管理理论的发展与现状第17-19页
   ·全面薪酬理论第19-24页
3 索尼中国公司研发人员薪酬体系现状第24-31页
   ·索尼中国公司简介第24页
   ·索尼中国公司研发人员薪酬体系的现状分析第24-28页
   ·索尼中国公司研发人员薪酬体系面临的挑战第28-31页
4 索尼中国公司研发人员薪酬体系设计第31-51页
   ·索尼中国公司研发人员薪酬体系设计基本思路第31-33页
   ·索尼中国公司研发人员货币性薪酬体系设计第33-46页
   ·索尼中国公司研发人员非货币薪酬体系设计第46-49页
   ·索尼中国公司研发人员薪酬体系实施的保障措施第49-51页
5 索尼中国公司研发人员薪酬体系的评价第51-53页
   ·为公司初步建立了研发部科学的薪酬管理体系第51页
   ·对员工增强了薪酬的激励性第51-52页
   ·薪酬水平外部竞争力大大加强第52-53页
6 结论第53-54页
   ·研究结论第53页
   ·后续展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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