| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第9-12页 |
| ·BSC国内外研究简述 | 第9-10页 |
| ·EVA国内外研究简述 | 第10-12页 |
| ·本文的研究内容及研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 绩效考核相关理论与方法综述 | 第15-31页 |
| ·关于平衡计分卡原理综述 | 第15-17页 |
| ·财务维度(Financial) | 第15-16页 |
| ·客户维度(CustomerS) | 第16页 |
| ·内部业务维度(Internal Busi rless Progress) | 第16-17页 |
| ·学习与成长维度(Learning and Growth) | 第17页 |
| ·EVA的功能 | 第17-30页 |
| ·EVA绩效考核功能 | 第18-19页 |
| ·EVA的激励功能 | 第19-22页 |
| ·EVA的企业理念功能 | 第22-25页 |
| ·EVA的企业治理功能 | 第25-27页 |
| ·EVA的优缺点分析 | 第27-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 EVA绩效考核体系设计 | 第31-42页 |
| ·EVA与平衡计分卡比较 | 第31-33页 |
| ·EVA与平衡计分卡融合的可能性 | 第33-35页 |
| ·基于EVA平衡计分卡的设计 | 第35-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第四章 控股企业EVA绩效考核体系应用机制研究 | 第42-55页 |
| ·我国企业应用EVA绩效考核体系的必要性、可行性及障碍 | 第42-45页 |
| ·我国企业应用EVA的必要性 | 第42-43页 |
| ·我国企业应用EVA的可行性 | 第43页 |
| ·我国企业应用EVA存在的一些障碍 | 第43-45页 |
| ·基于EVA的绩效考核指标体系设计 | 第45-54页 |
| ·EVA绩效考核指标体系概述 | 第45-46页 |
| ·EVA绩效考核标体系 | 第46-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 EVA绩效考核体系运用—以YTH集团公司为例 | 第55-63页 |
| ·YTH集团公司概况 | 第55-57页 |
| ·控股公司财务状况 | 第55-56页 |
| ·控股公司绩效考核概况 | 第56-57页 |
| ·YTH集团基于EVA的控股公司绩效考核体系设计及运用 | 第57-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第六章 总结与展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录1 | 第68-71页 |
| 附录2 | 第71页 |
