首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

研究所的薪酬体系研究--以中电集团第32研究所为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
1 绪论第6-10页
   ·研究背景第6-7页
   ·研究的目的和意义第7-9页
   ·研究思路与论文结构第9-10页
2 薪酬体系相关理论概述第10-23页
   ·知识员工理论第10-11页
   ·激励理论第11-15页
   ·薪酬体系理论第15-21页
   ·本章小结第21-23页
3 中电集团第32研究所概况第23-32页
   ·中电集团第32研究所的背景第23-28页
   ·中电集团第32研究所人力资源现状第28-32页
4 中电集团第32研究所薪酬体系的现状分析第32-47页
   ·中电集团第32研究所薪酬体系的沿革第32-33页
   ·中电集团第32研究所薪酬体系的现状第33-36页
   ·中电集团第32研究所薪酬体系存在的问题第36-39页
   ·中电集团第32研究所薪酬体系造成的后果第39-41页
   ·中电集团第32研究所薪酬体系问题的原因分析第41-47页
     ·观念陈旧第42-44页
     ·体制僵化第44-45页
     ·薪酬体系不合理第45-46页
     ·配套措施不完善第46-47页
5 完善中电集团第32研究所薪酬体系的对策思考第47-63页
   ·国外同类研究所薪酬体系的经验及启示第47-48页
   ·转变观念第48-50页
   ·健全体制第50-51页
   ·重新设计薪酬体系第51-60页
     ·工作分析第51-56页
     ·岗位评价第56-58页
     ·薪酬水平确定第58-59页
     ·薪酬结构调整第59-60页
   ·完善配套措施第60-63页
6 结束语第63-65页
注释第65-66页
参考文献第66-67页
附录第67-70页
致谢第70-71页

论文共71页,点击 下载论文
上一篇:跨国公司海外子公司的定位、协调与控制研究--基于德尔福公司及其在华子公司
下一篇:V公司发展战略研究--基于三维战略优势支持下的根据地战略初探